第二篇管理制度第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共39页机电例会制度一、为加强机电管理,促进机电管理工作,提高机电工作效率,每月初由机电矿长主持召开一次全矿机电例会,矿机电业务的有关人员、各区队队长、机电副队长、机电技术员、供应站、驻矿有机电业务的单位参加,由矿机电业务负责人做好记录
二、会议内容:1.传达贯彻两级公司关于机电管理方面的有关精神
2.有针对性的学习相关的机电检修标准和技术规范
3.通报本月全矿机电设备运行和机电管理考核情况,各单位需矿协调解决问题落实情况,落实下月机电重点工作
4.平衡、协调、解决各单位机电工作中存在的问题
5.各单位对上个月机电工作做一小结,汇报下个月机电工作计划,提出需要矿上协调解决的问题
6.对下月机电工作安排以及机电工作存在的问题,必要时在机电例会上讨论解决问题方案
三、要求:1.各单位提前将机电例会材料报机电信息中心,上报材料必须由机电队长审核
超过规定时间对机电队长罚款50元,不上报对机电队长罚款100元
2.各有关人员准时参加会议,迟到一次罚款50元,无故不参加会议每次罚款100元
机电设备管理制度为了加强全矿机电管理,提高设备使用寿命,充分发挥设备效能,满足生产发展的需要,做到技术管理和经济管理相结合,根据两级公司关于机电管理的有关规定,并结合布尔台煤矿具体情况制定以下设备管理办法:一、有偿使用设备租赁计划的编报、调拨管理办法1.机电管理部门根据生产的需要(引进设备每年6月份,国产设备每年9月份)提出下一年度设备使用申请计划,报机电矿长、矿长审批后,报分公司设备管理中心
2.到货设备的验收
新设备到矿应由机电信息中心设备管理员、供应站库管人员、供货厂商三家共同验收,合格后办理有关入库手续,随机资料由机电信息中心设备管理员负责统一管理
3.设备外借必须有矿长或机电矿长审批,任何