第一篇:20XX年“全员管理”个人工作计划2014“全员管理”个人工作计划近期xxx营销部组织全体人员认真阅读学习了市局(公司)“全员管理”活动实施方案,为了认真贯彻落实“全员营销、全员管理、全员提升”的作思路,围绕“卷烟上水平”的行业基本方针和战略任务,以“全员管理”活动为主线,提高全员管理能力,营造浓厚管理氛围,发挥全员管理作用,提高员工队伍整体素质,进而提高企业竞争力的现代管理思想,努力达到烟草行业一流企业管理水平,全面提高综合竞争实力和科学发展水平,推动xx烟草持续健康发展
根据上级要求,结合“全员管理”活动实施方案谈一下2014年个人工作计划
一、认真学习贯彻党的十八大精神,通过市局(公司)“全员管理”活动实施方案,提高自己的责任感,转变陈旧的思想,增强自己的管理意识,提高自己的管理能力,发挥自己的管理作用,遇到问题进行理性思考,针对工作中面临的新情况,新问题,在实践中不断总结和完善,提出发展的新思路,新方案,善于根据个人具体情况和自身工作特点,不断完善和提高自己,脚踏实地的投入到工作中去
二、按照市局(公司)“全员管理”活动实施方案,“营销管理创一流”使自己在履行本岗位职责同时,要切实关心、支持和参与营销管理工作,当好“市场监督员”、“品牌宣传员”、“卷烟销售员”和“零售户服务员”,为卷烟经营提供切实保障,维护好国家利益和消费者利益
1、努力做好市场监督员要在全员营销的基础上,加强市场走访力度,通过市场走访、零售户拜访了解市场,熟悉市场,收集市场违规信息,对业务经营情况、对专卖政策等了如指掌、包括假、私、非卷烟、市场零售价格、社会库存情况、重点培育品牌上柜陈列及促销问题等
通过市场监管,对零售户价格执行情况和社会库存进行管理,保持“稍紧平衡”的市场运行状态,当好“市场监督员”
2、努力做好品牌宣传员第1页共6页以重点培育品牌为重点,以“泰山”、“七匹狼”、“黄鹤