第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页班长竞选纲要摘要过去一年中，上届班委为旅管大家庭做了很多建设性工作，这学期的工作将主要为我们辛苦建造的旅管温馨小屋做装饰。我们将使用品牌酒店的管理模式，以各种凸显旅管特色的活动为点缀，全面提高旅管同学的整体素质，打造快乐旅管。我们把调动每个同学的积极性作为目标，创造旅管之家的温暖气氛。推出各部门特色的品牌系列活动，彰显旅管魅力。08旅管绝不低调！目录一、班级治理机构二、班级内涵三、班级发展方向四、当务之急要解决的问题五、班级学风建设六、班级活动建设七、班级营销八、财务管理九、班级特色十、质疑回答一、班级治理结构08旅管采取品牌酒店管理模式，在组织结构上扁平化和项目组管理相结合，以提高办事效率，增强效能为目标。1、基本的班级服务架构第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页2、项目组结构项目组以自愿原则组织。活动前期，班长授权负责项目的班委，班委组织热心同学成立项目组团队。吸引调动全班同学积极参与。以百歌为例：补充：（1）、项目组的宣传途径：班会整体介绍。（仅限百歌等重大的活动）班级群，班级博客，班级宣传栏。（宣委负责）活动负责人进宿舍宣传。（负责本活动的班委，如工作量大，可在其他班委协助下负责）管院为活动所做的公共宣传。（2）、项目如何调动同学积极性？共同制定目标和策划第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页对于在项目执行中有突出才能的同学要鼓励其创意，肯定其劳动成果。鼓励同学参与设置参与奖，赠送特色小礼品。（3）如何保证策划被有效执行？项目组负责人对项目负责注重项目实施过程中的跟进任务科学合理地细分，细分后的任务也必须有负责人。整个项目接受全体同学和监事会的监督。监事会要切实发挥监督作用团支书要考核策划与实际执行的差距和原因。3、各部门职能划分：学习委员：常规职能+积极组织旅管特色学习+建立同学的学习档案+定期评出优秀的学习成长同学。生活委员：常规职能+星级客房生活系列活动。体育委员：常规职能+阳光运动系类活动。组织委员：常规职能+整理同学档案（个人信息管理）+同学满意度调研文艺委员：常规职能+职场礼仪，化妆培训。宣传委员：常规职能+联系校内外媒体+活动广告和包装设计安排+班级动感影集制作+宣传栏更新。心理委员：常规职能+心情小贴士+心灵鸡汤系列活动。常规管理模式：管理口号：沟通无限！1、每月开股东大会（班会），进行常务总结。（如有特殊情况，比如百歌前，可调整班会时间。）2、股东大会中要增加沟通环节。班委接受同学面对面质询。3、团组织负责企业中类似工会的工作，监督班委会的工作。4、每月组织委员进行调研，以问卷形式调查同学的班级满意度，征求同学意见并整理，由班委会讨论解决方案。补充：关于面对面质询：方式：班会后，班委按照安排好的座位就坐，同学到需要质询的班委前提出关于班级工作的咨询或提出对班级工作的意见。具体执行：班委对同学提出的问题，如果可以作答，就现场作答，如果有困难，提交班委会讨论，有班委会给出解决方案，整理成文档格式放在班级群共享。对于积极提出质询的同学适当给与奖励。反馈：同学对群共享中所提的解决方案依然不满意，可与班委通过QQ聊天，邮件或面对面的方式继续沟通。群共享中公布的反馈方案在2日内如没有重大疑义提出，则2日后第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页生效。之前同学可提出措施或看法。二、班级内涵旅管的特色：专业，务实，创意，温馨，活力。完成班规制定制作原创班歌，班旗，班级宣传标语。三、班级发展远景以下为旅管下学年的主要工作方向1、体现专业特色2、继续加强班级凝聚力3、走出低调，打造激情旅管。4、继续加强优良学风建设。四、当务之急要解决的问题、5、凝聚力还有待增强！6、在管院所有班级中整体实力与其他班略有差距！7、同学之间的了解与交流还仅限于宿舍和小范围的朋友圈...
