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姓名:邢佳彬性别:女年龄:20学历:本科日期:2010年12月17日职业发展报告--邢佳彬政A0911前言本报告的目的:职业发展报告帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实:我们必须长期地、努力地工作,如果你用几年的时间做你并不适合的工作(这样情况非常常见),那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手,但传统的常规分析只着眼于“三大方面”:能力、兴趣和价值。作为职业顾问,我们懂得这三点的重要性,但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。在看报告前请掌握以下原则:本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择。报告结果没有“好”与“差”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势。你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但却可以通过对报告有效利用,扬长避短,更好的发挥个人潜力。报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况,而不是你的知识、经验、技巧MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道,并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用。本报告包括以下内容动力测试结果........................................第2页人格测试结果........................................第2页工作中的优势........................................第3页工作中的劣势........................................第4页适合的岗位特质......................................第5页职业类型............................................第6页个人发展建议........................................第7页使用帮助............................................第8页第1页共9页职业发展报告--邢佳彬政A0911动力结果下图所示为你的动力人群指数--即你在人群中的相对位置。例如:你影响愿望的人群指数是80%,则表示你比80%的人影响愿望要高。人格结果下图中的数字是你的人格人群指数,人群指数的数值范围为1-100%。是一个统计术语,用于表明你在人群中的站位,即与他人相比你的相对位置。人群指数越接近100,你越符合相应维度“上方”的人格特点:越接近0,越符合“下方”的人格特点。以“内向外向”维度为例越接近100越外向越接近0越内向人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半具体如下外向型人的比例占44%内向型人的比例占56%感觉型人的比例占46%直觉型人的比例占54%思考型人的比例占54%情感型人的比例占46%判断型人的比例占49%知觉型人的比例占51%“要更深入地理解你的测试结果,请阅读基本分析报告”成功愿望:65%影响愿望:36%挫折承受:87%人际交往:91%0%50%100%100%79%89%第2页共9页职业发展报告--邢佳彬政A0911工作中的优势对于不同的人格类型和不同的动力等级而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们对成功的建议是:“取已之长,补已之短”学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。你在工作中的优势:1.工作时精力充沛和充满活力的乐趣2.对迅速发生的改变和转变适应良好3.对被人的需要敏感,渴望以真正的方法帮助他人4.喜欢自然;你是个有协作精神的团队队员5.具有使工作有趣、让人兴奋的能力6.实际却有丰富的常识7.忠实于你关心的人和组织8.上进心;在工作中容易创造一个生机勃勃、充满乐趣的气氛9.柔韧性和愿意冒险,尝试新事物10.可望合作,以真实准确的方法帮助他人11.清楚的评估目前的资源和情况,并且能立刻看到应该做什么12.很强的目标和使命感,执着13.敢打敢拼,富有开拓精神第3页共9页职业发展报告--邢佳彬政A0911工作中的劣势下面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你“注意”...

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