2024市电力设计院工作计划范文与2024市财政局年度法制工作计划范文汇编2024市电力设计院工作计划范文电力设计院工作的指导思想:以院工作思路为指导,仔细落实“基础考究年”各项要求,以能力建设为载体,进一步转变观念,实现企业竞争能力的稳步提升
的工作思路:以全面提高企业竞争力为核心,以“考究”的要求为标准,以能力建设为手段,以员工成长为根本,以技术创新为支撑,以团结协作为保障,全力以赴完成公司交办的各项工作任务
工作目标:通过实施企业能力建设,力争在以下八个方面取得进步1、实施战略管理:制定-2024年总体进展规划,抓好企业文化建设战略、科技创新进展战略、人才进展战略3项子战略的制定与实施
2、提升设计能力:一是进一步发挥专业综合室的优势,下放权责,建立管理层次清楚,责、权、利统一的管理体系
二是加大典型设计的推广力度
三是合理进行设计人员的分层使用,激发设计人员的潜力
四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度
3、强化技术支撑:一是积极参加500kv输变电工程的设计投标
二是满足公司有关部室和单位的需求,以系统规划和咨询为龙头,开展针对性讨论
进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作,实现基本功能在全公司推广
三是增加产品的科技含量,以“考究”的标准设计产品,有重点地打造精品工程
四是深化典型设计工作
4、创建企业品牌:一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌
二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、进展意识在员工中普及、深化,通过员工的优质服务赢得企业的信誉
第1页共5页5、打造人才队伍:一是为的成长提供平台,并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计
二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制
6、法律规范企业基础管理:一是以内控制度建设为载体,形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系
二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准(质量管理体系业绩改进指南)