目录第三篇物资管理......................................................11总则............................................................11.1目的........................................................11.2范围........................................................11.3依据........................................................11.4管理原则....................................................11.5主要应对风险................................................11.6术语和定义..................................................11.6.1物资分类..................................................11.6.2其它术语..................................................22职责与权限......................................................32.1管理职责....................................................32.2审批权限....................................................33管理要求........................................................43.1物资供应商管理..............................................43.2物资计划管理................................................73.3物资招标采购管理（非集采）..................................93.4物资现场管理...............................................123.5相关方物资管理.............................................143.5.1发包人物资管理...........................................143.5.2分包商物资管理...........................................143.6周转料具管理...............................................153.7项目资产管理...............................................173.8剩余物资管理...............................................183.9物资结算/核算管理..........................................203.9.1物资结算管理.............................................203.9.2物资盘点及成本分析.......................................213.10物资信息化管理.............................................233.10.1集中采购交易平台应用要求...............................233.10.2ERP物资采购模块应用要求...............................233.10.3项目管理信息系统应用要求...............................263.11物资资料管理...............................................263.11.1物资资料分类...........................................263.11.2物资资料编号...........................................293.11.3物资资料整理及保管.....................................304检查..........................................................314.1业务检查...................................................314.1.1对二级单位检查...........................................314.1.2对三级单位检查...........................................314.1.3对项目部检查.............................................304.2绩效及管理能力考核......................................324.3管理改进................................................335附则.......................................................345.1解释与修订...............................................345.2表单.....................................................345.3模板.....................................................37建议：1、集采平台管理集采中心负责；2、价格数据库管理及发布集采中心负责；3、对三级单位招议标管理集采中心负责。第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共47页第三篇物资管理1总则1.1目的为进一步规范物资管理运行机制，实现物资全过程管理的标准化、制度化、规范化，做好资源保障供应，合理降低材料成本，增加经济效益，特制订本手册。1.2范围本手册适用于局总部、二级单...
