第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共16页《现代企业管理》练习题（一）一、名词解释1、企业管理P52、人本原理P243、能级原则P284、现代企业制度P535、企业组织P876、事业部制P1077、企业素质P1448、企业活力P1469、企业经营决策P17110、德尔菲法P17811、非结构化因素P23112、看板管理P29713、技术创新P31814、全面质量管理P35115、质量保证P35316、PDCA循环P35417、ISO9000族标准P36018、流动资产P38019、无形资产P38620、人力资源管理P392二、填空1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）2、企业管理具有（）（）（）()（）（）职能。（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）3、按生产力的要素比重，企业可分为（）()().（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。（效率、感情）5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。第2页共16页第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共16页（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）.（直线权利、参谋权利、职能权利）10、经济环境因素包括（）（）（）（）。（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）()．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）13、按重要程度，决策可以分为（）（）。（战略性、战第3页共16页第2页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共16页术性）14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。（全局性、长远性、挑战性、稳定性、纲领性）15、企业经营战略要素包括（）（）（）（）（）。（顾客、竞争对手、同盟者、企业自身、环境条件）16、按态势企业经营战略可以分为（）（）（）。（发展型、稳定型、紧缩型战略）17．按确定程度，决策可分为（）（）（）（）（）（确定型、风险型、不确定型、博奕型）18、结构化要素包括（）（）（）（）。（生产技术、生产设施、生产规模、一体化程度）19、非结构化要素包括（）（）（）（）.（计划、库存、质量、人员）20、技术进步的指标体系包括（）（）（）（）。（技术水平、经济效益、社会效益、环境效益）21、技术引进的原则是（）（）（）。（经济原则、技术原则、社会原则）22、技术贸易主要涉及（）（）（）三个方面。第4页共16页第3页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共16页（专利、专有技术、商标）23、技术创新的模式有（）（）（）。（自主创新、模仿创新、合作创新）24、固定资产折旧的方法包括（）（）（）（）。（使用年限法、工作量发、双倍余额递减发、年数总和法）25、流动资产管理的内容包括（）（）（）（）。（货币资金、短期投资、应收预付账款、存货）26、绩效考评的内容是（）（）（）（）（）．（德、能、勤、绩、体）27、按培训与工作岗位的关系，培训分为（）（）（）。（职前、在职、非在职）28、企业奖酬的类型包括（）（）（）。（工资、奖励、福利）三、判断1．被称为“科学管理之父”的是泰勒。(∨)2．“跳板原则”是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。（∨）3．首次发现正式组织中存在非正式组织的使著名的管理学加梅奥。（∨）第5页共16页第4页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共16页4．彼得.德鲁克和戴尔均属于经验学派。（∨）5．在组织中最有潜力、最为重要的资源是物力（+）6．组织的一切工作...
