TCL集团企业管理调研报告目录一、第一部分集团发展----------------------------------1一、早期发展---------------------------------------------1二、创业新阶段-------------------------------------------3三、工作思路---------------------------------------------4四、回顾评价---------------------------------------------6第二部分组织结构--------------------------------------10一、高层管理--------------------------------------------10二、管理体制--------------------------------------------10三、当前结构--------------------------------------------12四、结构调整--------------------------------------------13第三部分产权改革--------------------------------------14一、国有优势--------------------------------------------14二、授权经营--------------------------------------------16第2页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共54页三、子公司改制-------------------------------------------17四、主导企业上市-----------------------------------------18第四部分业务领域--------------------------------------19一、主要领域---------------------------------------------19二、彩电业务---------------------------------------------20三、通讯业务---------------------------------------------21四、电工产品--------------------------------------------23五、思路回顾--------------------------------------------24第五部分变革创新--------------------------------------25一、变革创新的必要性-------------------------------------------25二、1998：“经营变革，管理创新”----------------------------26三、1999：“职业化行为教育”-------------------------------28第六部分销售系统--------------------------------------30第3页共54页第2页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共54页一、系统形成--------------------------------------------30二、公司组织--------------------------------------------31三、主要原则--------------------------------------------34四、存在问题--------------------------------------------35五、网络整合--------------------------------------------36第七部分进军IT----------------------------------------37一、进入原因---------------------------------------------37二、进入条件---------------------------------------------39三、进入步骤---------------------------------------------40四、未来策略---------------------------------------------43第八部分附录----------------------------------------46一、TCL集团发展大事记-----------------------------------46第一部分集团发展TCL集团在过去近20年的时间里迅速发展成为中国最大的电子集团之一，并正在通过进入信息产业，保持住快速发展的势头，并实现从传统的家电制造和销售厂商向互联网领域的主流厂商的转变。对TCL集团的发展可以分成三个不同的阶段，这三个阶段里TCL集团的成功原因是不同的。TCL集团目前所处的第4页共54页第3页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共54页阶段是从1997年开始的，这里先回忆以下TCL集团1997年前的发展，也即第一、二阶段，然后重点讨论它97年以后的经营管理。一、早期发展从1981年创办企业，到1996年销售额58亿元、产值67亿元的全国著名大型企业集团，TCL集团1997年以前的发展大体分为两个阶段：（一）81——89年，原始积累阶段，主要进行了“软”和“硬”两个方面的原始积累，并且“在行动上超前”，业务表现是TCL电话机形成了规模。TCL集团公司自1981年由惠阳地区机械局电子科分离成立“惠阳地区电子工业公司”基础上起步，从做进口电子产品贸易积累了一些资金，然后通过和外商办合资企业逐步发展起来。在此发展过程中，TCL...
