挑战与机遇并存生存与发展同步浙江外服HR沙龙金融危机下的公司人力资本股权激励体系设计与运营尊敬的先生/女士:2008年下半年以来,一场突如其来的金融危机席卷了全球
我国虽然参加全球化的时间较短、步伐也比较谨慎,但是金融危机还是对我国的出口经济和金融系统造成了很大的冲击,从而对整体经济造成了影响
有超过80%的企业受到了金融危机的影响,尤其制造业、金融业、商业服务业、房地产业等受影响最大,企业的销售业绩下滑,利润减少,迫使企业采取积极的措施力图减小金融危机带来的负面影响
浙江外服心系客户,适时向客户推出了《金融危机下的公司人力资本股权激励体系设计与运营》的课程,公司人力资本激励体系是公司治理的核心
公司人力资本由核心技术研发人员、营销人员和高管人员组成,是公司核心竞争力的源泉,是公司可持续发展的关键因素
企业人事管理人员如何在金融危机形势下提升企业核心竞争能力,有效地留住公司人力资本,这就需要在传统的薪酬方案之外对人力资本实施长期激励方案
而在所有长期激励方案中,股权激励无疑最能充分体现人力资本的产权价值,并能有效降低公司的管理成本和公司代理机制的法律风险
【主办单位】:浙江省对外服务公司宁波分公司(浙江外服宁波分公司)【课程时间】:2009年3月18日(周三)下午13:30—17:30【课程地点】:宁波富邦大酒店3楼文泽厅【课程地址】:宁波海曙马园路455号【参训对象】:企业HR总监、高层管理人员、总经理【讲座费用】:公益性,免费【会务联系】:浙江外服宁波分公司邬力科0574-87322477【讲课大纲】:1、危机下的人力资本股权激励的应用价值1
1货币资本与人力资本的平衡发展1
2危机下的留才机制建构1
3危机下的薪酬法律成本的降低2、股权激励机构的设置和运行3、股票激励类型的设计3
1受限股票3
2绩效股票3
3股票期权3
4虚拟股票3
5混合类型4、受限股票制度的激励