2024先进班组申报材料3篇与2024先进集体申报材料4篇汇编2024先进班组申报材料3篇一年的工作在忙忙碌碌中即将结束，在车间领导的正确领导下，在装载班两位班长的带领下，装载班在这一年里工作开展得很顺利。回顾这一年来的工作，取得了不少的成绩，积累了很多实践经验，又发觉了自身存在的一些不足。成绩主要体现在：1.领导的重视与大力支持，保障了各项工作的顺利开展。装载班共有员工15人，班内员工能够吃苦耐劳，攻艰啃硬，敢打硬仗。有钩机装载机等设备6台。是采一车间主要的班组之一。工作中，每位员工都能够做到忠于职守，积极仔细，一丝不苟，任劳任怨。全年以来，装载班在各级领导的关怀和指导下，在班长王军伟和马保民的带领下，在十多名同志共同努力下，全年顺利完成车间下达的各项任务，截止到XX年12月14日，全年共完成倒矿xxx万吨，剥土xxx立方。2.狠抓安全管理工作，班组的建设与管理得到加强。装载班始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，狠抓安全管理工作不放松，在加强各个方面安全管理的同时，进行了多次的安全检查，实行了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，逐步建立起了安全生产稳步进展的良好局面。因为班组机械设备较多，且多为陈旧老化，各种各样的安全隐患无处不在。在日常的生产过程中，根据公司及车间下达的设备管理制度，今年以来装载班严格根据“谁检查，谁签，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每天工作前仔细检查设备状况，重点检查设备的传动，第1页共27页制动，转向，润滑等影响安全工作的关键部位。对存在的问题，及时督促整改，并提出相关的措施，极大程度上降低了物的不安全因素。3.牢固树立勤俭意识，建设节约矿山班组。如今，我国正处在经济和社会建设高速进展的时期，能源和资源总需求日益扩大，资源对经济进展的制约作用日显突出。我们正面临严峻的考验，节能降耗，是我们每个人都必须仔细思考的问题。装载班从实际出发，严格杜绝工作中出现的长明灯，白昼灯，长待机等现象，从心理上克服丢一个无所谓，浪费一点无所谓、废了就换的思想。使每位员工增强责任心，树立正确的节约理念，节约意识，主人翁责任感。人人都要讲节约，事事都要讲节约，养成良好的节约习惯。一线员工视矿如家，节约每一点原料，节约每一个零件。修旧利废、改革创新，立足自身岗位节水、节油，节电、节材，都是对创建节约型企业的具体行动；总之，虽然工作中取得了一定的成绩，但仍存在很多的问题与不足，主要表现在如下方面：1.安全方面：安全管理尽管长抓不懈，但还有很多不到位，由于工作中劳动量比较大，常常性需要加班加点工作，工人的精力消耗比较大，容易疲劳操作。2.违章操作的几乎没有处理过：在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但由于当时没有出现事故，所以大多只是口头批判。而没有严格处理。现在想来，这是安全隐患中的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作，一律严肃处理。3.设备带病工作：个别同志在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设第2页共27页备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一班次，并延长了维修时间。4.技术岗位的培训欠缺。随着生产任务的不断加大，现在看来技术岗位的培训确实太少了，假如能常常进行技术岗位培训，使操作工的技术水平都在不断的提高，那我们的产量一定会提高，生产成本也会随之下降。综上所述，在即将过去的一年里，装载班在做好各项工作的同时，积极配合车间搞好各项活动，全面完成车间下达的各项任务。为公司打造出了一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。回忆过去，我们心潮彭湃；展望未来，我们豪情满怀！新的一年里，装载班将以更加饱满的工作热情，更加团结的努力进取，赢得更大的辉煌！先进班组申报材料一年来，装火车班在车间领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：装火车班组现有员工18人，分为ab两个班次，每班9人。有正副两位班长。班组负责我矿南岗专列的装运工作。全年顺利完成车...
