×集团“十五”科技发展规划（2001~2005年）科技管理部二OOO年六月目录“十五”科技发展规划纲要…………………………………………1“十五”科技发展规划………………………………………………1一、环境分析…………………………………………………………11、宏观分析………………………………………………………12、行业分析………………………………………………………13、竞争者分析……………………………………………………14、公司分析………………………………………………………2二、“十五”科技发展目标与战略…………………………………21、“十五”科技发展目标………………………………………22、“十五”科技发展战略………………………………………2三、“十五”科技发展策略…………………………………………31、科技研发体系建设……………………………………………32、关键技术研发…………………………………………………33、科技研发机制…………………………………………………34、科技研发队伍…………………………………………………35、科技投入………………………………………………………46、研发方式………………………………………………………47、质量与测试评价………………………………………………58、知识产权………………………………………………………5第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页××集团“十五”科技发展规划纲要集团“十五”科技发展目标在集团介入的所有产业领域，全面紧跟国际先进技术水平，个别关键技术领域实现突破，达到国际领先水平，营造技术优势和长期竞争优势。集团“十五”科技发展战略巩固低成本规模生产战略基础、继续推进模仿创新战略。集团“十五”科技发展策略科技研发体系建设：逐步健全适合××发展的科技研发体系；强调基础应用技术、产品设计开发、工艺制造技术的均衡发展。关键技术研发：着重加强一些关键技术的深层次开发，建立可靠的具有自主知识产权的理论模型。科技研发机制：建立并完善科技研发的绩效评价办法、市场导向机制、激励和约束机制。科技研发队伍：进一步壮大科技研发队伍，提高科研队伍的综合素质，优化升级科研队伍的人才结构。科技投入：科技投入占当年销售总额的比重由现在2.5%~3%逐步提高到5%，理顺科技投入的管理机制。研发方式：自主研发与技术引进合作并重，灵活运用产学研合作、聘请专家、企业兼并等方式，提高研发效率。质量与测试评价：健全质量管理体系，强化全面质量管理；加强检验测试设备和实验室设施建设，完善测试评价手段。知识产权：强化知识产权意识，加强并完善知识产权管理体系。××集团“十五”科技发展规划第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页一、环境分析1、宏观分析：全球经济一体化进程进一步加快，国内企业将直接面对国际大型跨国集团在技术、品牌和资金等实力上的挑战；国际市场竞争方面，国内企业在知识产权、技术标准和产品质量等方面与国际接轨显得日趋重要。电子信息和网络技术发展突飞猛进，如何吸引并留住高层次、高素质人才，提高企业的知识集成度和科技实力，提高核心竞争能力，以及优化升级产业结构等问题，成为影响企业发展的关键。2、行业分析家电行业竞争日益激烈，产品价格呈不断下降的趋势。加强科技研发，实施品质差异化战略，同时在保证质量的前提下，努力降低成本，成为竞争获胜的有力武器。环保问题已日益受到国际国内社会的关注，家电行业的节能、环保生产、废弃后处理等问题逐渐得到重视，尤其是制冷技术的无氟替代问题，已成为“十五”规划期间必须解决的任务。市场要求传统家电产品不断提出新的概念、不断进行高新技术改造。国家正在建立以客户满意度为导向的市场产品质量评价机制，对产品质量有了新的严格要求。3、竞争者分析竞争者ABCDE科技发展战略技术领先+模仿创新技术领先+模仿创新模仿创新模仿创新模仿创新+低成本模生产产品技术水平高中较高较高较高科研体系基础技术研发+产品设计开...
