关于编制《银亿股份项目工程承建商工作手册(指引手册)》的合理化建议《工程承建商工作手册(指引手册)》是一本类似于银亿股份《员工手册》的指引类文件,两者的目的性相同,但适用对象不同
《员工手册》是针对银亿股份新进员工的一本指引性文件,而《工程承建商工作手册(指引手册)》则是针对银亿股份新进承建商(供应商)的一本指引性文件
其编制目的是告知新进承建商,银亿股份的管理体系、操作流程是怎么样的;工程款审批、结算流程、相关表格是怎么样的;对工程质量的管控、验收要求是怎么样的;对承建商的考核、评估体系是怎么样的等等目前银亿还没有这样的一份承建商工作指引手册,许多新进供应商、承建商对银亿的操作流程、管控要求都一无所知
即使通过各种渠道获知了一些要求,也是一知半解和不全面的,没有书面的文件的支持
甚至有些银亿的员工可能也对相关要求不甚理解,各人的解释也会出现偏差
这给我们的管理和承建商的配合都带来很大的困惑
所以,我觉得制订一份《工程承建商工作手册(指引手册)》是十分有必要的
附件里我摘录了恒大集团的一份《工程承建商工作手册(指引手册)》,希望可以给我们公司带来一些参考价值
成本合约部马坚2014年3月21日星期五附件目录前言
2第一篇承建商工作指南
3一、甲方工程管理组织架构