农村村务年度工作总结20XX年高祖村严格按照善厚镇党委政府提出的“四园”发展战略，在各级单位和社会各界的关心支持下，解放思想、团结一心、锐意进取，团结带领村两委一班人齐心协力、扎实苦干、勤奋工作，通过改思想、重发展、争项目、抓党建、促管理、保民生、化矛盾等举措，在思想作风、经济发展、项目争取、组织阵地、民生工程、盘活土地、民主管理、化解矛盾等方面取得了进步，连续两年被县委表彰为先进基层组织，村各项工作在镇都名列前茅。现将开展工作汇报如下：思想作风：思想是行动的先导，村级债务67万元，村两委天天为债务忧愁，被动、保守性去开展工作，如何打开工作局面。如何调动村两委班子工作积极性。接合去年5月份镇到村调研指导精神，村专门召开讨论会，是墨守成规，还是勇于奋进。是被动接受任务，还是主动迎接挑战。是等着别人“输血”，还是自已“造血”。经过讨论分析，大家统一了思想，宁要干中苦、不要闲中乐。今年宝兰公司规模、种植品种都有了大的提升。建设用地“增减挂”的实施以及各项工作的顺利开展。在工作中也逐步化解了债务，现在只有30万元，估计到年底债务能全部化解。经济发展：发展才是硬道理，如何带领群众致富，把小康水平推向新的台阶，只有加快农业产业结构调整，通过土地流转，形成农业规模化、集约化、科学化种植，释放适当的劳动力，才能促进农业发展、村民致富。去年5月份，村一班人到马鞍山主动洽谈，通过多轮协商，终于引进计划投资近1亿元宝兰现代农业园，流转土地近2000亩（流转费用不少于400斤水稻的价格，折合人民币550元每亩），同时，宝兰蔬菜公司按照每人每天80元的工资标准，安排流转土地的农户进园务工，实现公司与农户“双赢”。现占地2000多亩、已投入近3500万元的现代化农业园现已初具规模，截止20XX年10月底，公司赢利近200万元，支付土地流转费用93.5万元，支付农民工工资180万元，带动约100名当地农民就业，初步实现了公司发展、村民致富的目标。组织阵地：一是抓阵地建设，去年兴建了新的村部，投资60万元。今年又添置了办公用具，改建了计第1页共3页生服务室。二是抓队伍建设，共发展6名党员，岁数都不超过38周岁，其中有两名女同志，一名女同志就是宝兰公司董事长，三是抓党建材料建设，及时更新村工作站网页，党建材料全部整理归档。四是抓双培双带。通过宝兰公司这一个项目，支付务工人员工资性收入约200万元，使周边约100名群众年增加收入2万元。目前正在筹划成立村劳务输出公司。项目争取：村级自身力量很薄弱，一无资金，二无实体，高祖村本身又负债，无力支撑村级事业的发展，想要发展，只有靠项目的带动，这两年，村积极向上级争取，科技局的科技项目资金，民政局的村级服务场所资金，国土局的高标准基本农田，国土局的“增减挂”项目，水务局的高标准农田，帮扶单位的扶持资金，友好单位的协助资金等等，争取各类资金近千万元，这些资金都用在了高祖这一片土地上，有力支撑了村级事业的发展。民生工程：一、修建了三条水泥路，一条圩区2.4公里水泥路，一条山区1.2公里水泥路，一条是东吴村约1公里水泥路。基本缓解了群众出行难的矛盾。二、清淤加固两条沟渠，一条崔汪电站渠道，长2340米，一条是导流河渠道，长约1800米。三、翻建两条台渠，一条是张伏三台渠，一条是东吴台渠。四、开挖当家塘32口。五、开展三次帮扶活动，一次是审计局“走亲戚”活动，一次是安德利公司帮扶村20名困难学生。一次是村两委班子成员“走亲戚”这些投入有力促进村民生产生活条件的改善。盘活土地：土地是不可再生资源，也是群众能增加收入的资源，一是实施建设用地“增减挂”项目，今年共拆迁三处接近废弃村庄，调剂建设用地指标近80亩。二是整理坑塘沟渠，共250亩。这些土地变成农田后，所得收益全归村民，有效增加了农民收入。民主管理：一是开展具体工作时，我们始终以群众利益为根本出发点，耐心做群众工作，讲究工作方法，杜绝粗暴的工作作风，去年我们率先在全镇完成了增减挂项目，调剂建设用地指标20多亩，今年我们三个村正在进行中，目前只有少第2页共3页数户正在沟通中，这三个村能调剂建设用地指标60多亩。二是...
