1广州宏达工程顾问有限公司于家堡金融区起步区项目管理部目录1.质量控制目的...........................................................................................................22.适用范围及主要质量控制部位...............................................................................2主要质量控制部位...................................................................................................33.质量管理组织机构...................................................................................................44.质量控制制度...........................................................................................................45.质量控制措施.........................................................................................................116.质量通病及控制措施.............................................................................................942广州宏达工程顾问有限公司于家堡金融区起步区项目管理部一、质量控制目的为了规范天津于家堡金融区起步区03-15地块项目工程建设的质量管理，建立健全对本工程质量管理的动态监控体系，加强本工程质量监督管理力度，切实完成本工程安全、质量、进度、造价四个方面目标，满足本工程设备按时投产、创精品工程，参照国家、行业及天津市有关规定，结合本工程实际情况，特制定本制度。二、适用范围及主要质量控制部位：本手册适用于天津于家堡金融区起步区03-15地块项目。本手册尚在试行阶段，有错误或遗漏的地方，需在实际执行过程中不断完善和修改。3广州宏达工程顾问有限公司于家堡金融区起步区项目管理部主要质量控制部位4广州宏达工程顾问有限公司于家堡金融区起步区项目管理部工程名称天津于家堡金融区起步区03-15地块项目地下室部分建筑及装饰装修工程建筑工程装饰装修工程地上部分建筑及装饰装修工程建筑工程室外装饰装修工程室内装饰装修工程安装工程给排水及消防工程给排水工程消防栓、喷淋、气体灭火系统暖通工程空调工程采暖工程防排烟及通风系统工程电气工程照明工程电力工程防雷系统工程变配电工程弱电工程智能化系统集成系统电话通讯及网络布线有线广播及扩声系统卫星天线系统电视系统安防系统火灾报警及消防联动建筑设备监控系统弱电桥架及钢制管材电梯工程5施工单位设计单位建设单位管理单位监理单位勘察单位广州宏达工程顾问有限公司于家堡金融区起步区项目管理部三、质量管理组织机构四、质量控制制度第一条工程质量检查制度1、管理部每月不定期组织对施工、监理单位全面巡检，地块工程师对施工单位每天巡检。2、质量检查的重点是质量管理体系、过程控制和实体工程质量。3、强化过程控制力度，实施动态管理。对施工过程控制应坚持质量一票否决原则，实施连带检查和连前检查制度。在开工前和施工过程中，要重点控制和解决责任落实不够、平行试验频率不足、试验检测资料不详、工序控制不严等问题。对不合格工程或工序应进行全面检查、整改、返工或返修，直到合格为止。因填写不规范、不准确、不6广州宏达工程顾问有限公司于家堡金融区起步区项目管理部真实的内业资料，造成延期计量与支付，或因质量一票否决、连带检查和连前检查造成的经济损失由责任单位承担。4、工程质量检查要做到深入工地、随机抽样、认真操作、确保检查数据真实可靠。5、各单位试验室要按规定的范围、频率自检和抽检。监理试验室必须进行独立平行抽检，不得引用施工单位工地试验室的数据。6、检查发现的质量问题或缺陷，必须下达整改指令，限期整改。整改结果必须上报。第二条工程质量通报制度1、监理单位和施工单位应在质量月度报告中反映质量体系现状、运行情况，质量状况，存在的问题和拟改进的措施等。报告周期为上月日至本月日。施工单位在本月日前签发并上报给监理工程师，监理工程师在本月日前签发并上报给管理部。2、对设计、监理、施工等参建单位严重违约，质量体系、工程管理和质量方面存在严重问题，管理部规定、指令不能得到持续有效执行7...
