项目部音像工作管理制度第一章目的为了进一步规范公司各项目部音像管理工作,以便更好地记录工程音像资料,特制定本工作管理程序
第二章术语解释无第三章相关文件——公司CI手册——项目部音像管理制度——项目部CI宣传专业日常工作及管理制度——项目部宣传管理制度——电建知音报管理办法第四章人员设置及工作职责:各项目部可根据工程施工进展情况,综合部CI及宣传人员负责完成音像资料的采集、编辑、制作、播出和归档任务及领导临时交办的工作
必要时可增加1到2名音像人员
主要工作职责如下:一、音像资料采集:1、负责现场工程施工及各种活动的音像资料拍摄、采访及热点追踪;2、负责各类会议、职工娱乐活动的音响服务;3、负责综合管理部、会议室、广播站设备的日常维护和管理;4、负责音像耗材的购置、管理、使用和台帐记录;5、负责现场CI导入过程中音像配合的事务性工作;6、负责定期更换图片宣传栏的内容
二、音像资料编辑:1、负责现场各类音像资料的整理、归档;2、负责各类对外宣传报导素材的整理、提交;3、负责设计制作、撰写宣传栏的图片、文字内容
4、配合现场宣传刊物的稿件、图片筹集和撰写
第五章音像资料采集内容:本节编制的内容适用于600MW及以下机组,其中分专业将重点施工项目采集内容列至分项工程,一般施工项目采集内容列至分部工程,次要施工项目采集内容列至单位工程
各项目部可根据工程承揽的范围、机组特点进行调整,项目部的工程部根据施工进度协助完成施工类的音像采集要点,质量部协助完成工程闪光点的音像采集要点,安监部协助完成现场安全文明施工的音像采集要点,现场计划外的突发事件采集人员要随时到位
第一部分非工程类:1、各级领导人和著名人物参与本单位重要公务活动而形成的声像材料;2、本单位组织的或参加的重要外事活动的声像材料;3、记录本单位、本地区的重大事件、重大事故、自然灾害现场的声像材料;4、本单位重点工程项目的基