目录第一章项目经理部工作职责.........................-1-一、项目经理部组织机构(需8人)...................-1-二、项目经理部主要职责.............................-1-二、项目经理岗位职责...............................-3-三、项目部副经理岗位职责...........................-4-四、项目主管岗位职责...............................-5-五、土建工程师岗位职责.............................-6-六、安装工程师岗位职责.............................-7-七、资料管理员岗位职责.............................-9-第二章施工准备阶段管理.........................-10-第一节准备阶段的现场管理.........................-10-第二节小区分区开发综合策划......................-13-第三节准备阶段的技术管理.........................-14-第四节施工用电管理规定..........................-16-第五节前期的其他准备工作........................-21-第三章施工阶段主要工作要点.....................-23-第一节±0.00以下施工阶段工作要点................-23-第二节裙楼结构施工阶段工作要点..................-25-第三节标准层结构施工阶段工作要点................-26-第四节砌体施工施工阶段工作要点..................-27-第五节样板房及销售环境施工工作要点..............-28-1第六节毛坯装修施工阶段工作要点..................-29-第七节装修施工阶段工作要点......................-31-第八节配套施工主要控制要点......................-34-第九节竣工验收及交楼阶段主要工作要点............-34-第四章工程建设质量管理.........................-35-第一节项目质量管理..............................-35-第二节建设工程中间验收和专业验收制度.............-41-第三节工程材料验收管理...........................-44-第四节工程质量检查内容...........................-47-第五节工程质量督导管理制度.......................-55-第六节工程质量分户验收制度.......................-58-第五章工程进度管理.............................-72-第一节房地产开发施工计划模块....................-72-第二节项目计划管理..............................-79-第六章施工阶段的成本管理.......................-82-第一节施工计划和施工组织设计优化................-82-第二节工程变更管理办法..........................-84-第三节工程签证管理办法..........................-88-第四节建筑工程款支付申请审批程序................-91-第五节施工项目经理工程款支付申请审批程序........-95-第七章现场安全文明施工管理.....................-98-第一节安全管理目标..............................-98-2第二节安全工作小组架构及责任....................-98-第三节施工安全管理..............................-99-第四节施工现场文明管理.........................-100-第八章工程现场的资料管理.......................-101-第一节文件编号总文档目录.......................-101-第二节资料管理细则.............................-103-第三节工程竣工资料管理规定......................-105-第九章紧急事件处理程序........................-107-第十章对参建各方的管理.........................-108-第一节对监理单位的管理..........................-108-第二节对施工单位的管理.........................-128-第十一章竣工验收阶段...........................-138-第一节竣工验收规程.............................-138-第二节工程移交.................................-148-第十二章商品房交付使用管理.....................-151-第一节交楼工作的组织管理.......................-151-第二节交楼期间的维修服务.......................-152-第三节物业接管验收.............................-153-第四节工程保修制度.............................-154-3第1页共179页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共179...