农村工作现场观摩会讲话材料同志们：三天来，我们组织大家对25个乡镇今年以来的重点工作进行了集中观摩。县委、县政府召开如此规模的现场会，其主要目的有三个方面：一是看实绩、看亮点、看发展，对各乡镇的工作进行感性认识；二是相互学、找差距、理思路，对农村工作进行实地调查研究；三是再鼓劲、再加压、再推进，对以项目建设为重点的经济工作进行再次安排部署。下面，我先讲三个方面的意见。一、关于这次现场观摩的基本评价三天来，我们行程近800公里，对25个乡镇的50个项目建设情况进行了现场观摩，使大家深切感受到了各乡镇抓项目、抓产业、抓发展的动人场面，深切感受到了全县上下抓重点、精亮点、克难点的浓厚发展氛围，深切感受到了各级各部门齐心协力、苦抓实干、顽强拼搏的良好精神风貌。就观摩的50个项目建设情况，其特点概括起来，表现为“三多”、“三少”、“三不够”。（一）“三多”。一是新的亮点多。这次观摩中涌现出了镇村新农村建设、镇村畜牧小区建设、乡宝瑞饲料厂建设等一批新的建设项目，特别是乡村老街改造、镇小城镇开发等建设项目，在立地条件相对落后的情况下取得了重大突破，实属不易。二是新兴的产业类项目多。这次观摩的50个项目中，其中特色产业类项目多达13个，且规模相对较大、标准较高，使我们看到了畜牧、核桃，特别是蚕桑产业的发展势头强劲。三是新农村建设试点样板多。村、保、景村齐坡、三要北司等一些新农村建设试点村的建设成效明显，示范带动作用明显，全县的新农村建设将呈现面上开花之势，使人深感振奋。（二）“三少”。一是大项目少。在50个项目中，除农业综合开发、九龙公司、新农村建设外，由各乡镇主抓的大项目几乎没有，招商引资项目空白。二是工业类项目少。除宝瑞饲料厂项目外，其他乡镇没有一个新办的工业类项目，暴露出了抓工业、抓龙头企业的意识淡漠，此项工作严重滞后。三是规第1页共5页模型产业类项目少。所有的蚕桑项目没有1个真正超500亩，更不用说千亩。除、景村、外，其余乡镇的畜牧大场大户建设仍没有新突破，产业规模小、层次低、基础差仍是当前特色产业开发工作中的突出问题。（三）“三不够”。一是抓项目的力度不够。一些乡镇和部门对县委、县政府部署的重点项目、重点产业、重点工作不重视，不研究，不落实，应付了事，不推不动，甚至推而不动。从这次观摩就可以看出，一些乡镇一年到头几乎没有几件大事实事，出现了没有点可看、没有好点可看的现象，大家都能感受到每一个点的含金量有多高，看得出工作做得怎么样。二是抓项目的责任落实不够。一些乡镇和部门没有真正把项目落实到领导、落实到干部、落实到责任人，存在着喊而不抓、抓面不实、抓不具体、抓不出成效的问题，特别是工作不负责任，主要领导当“甩手掌柜”，副职领导当“撞钟和尚”，一般干部当“南郭先生”，工作一推再推，一拖再拖，春季任务冬季都完不成。三是加快发展的责任感和紧迫感不够。随着西康、西合、银武3条高速公路建成开通，柞水、山阳、商南等周边县区的发展将明显加快。我们一些乡镇和部门看不到、感觉不到这些新挑战，总在看“老黄历”，没有“不进则退、慢进必退”的紧迫感，没有把心思放在想干事、会干事、干成事上，缺乏谋大事的勇气、抓落实的精神和创一流的拼劲。各乡镇、各部门都要结合自己的观摩感受和各自实际，把这次观摩听到的、看到的、学到的好思路、好经验、好做法带回去，使你们的工作在总结经验中不断提高，在学习借鉴中不断完善，在具体实践中不断加强。二、关于下一步的项目建设工作当前和今后一段时期，我们必须按照市委、市政府确定的“全党抓经济，重点抓工业，关键抓项目，突出抓招商”的工作思路，坚持实施项目带动战略不动摇，坚持围绕龙头抓项目不动摇，坚持围绕项目抓落实不动摇，坚定不移地培育大产业、做强大项目、打造大企业，确保该上的项目一个都不能丢，有效的投入一分也不能少，该抓的工作一点也不能慢，推动“三强一市”目标实现。重点抓好以下几个方面：第2页共5页（一）扩大规模，在“量”上求突破。一是围绕工业发展包装项目。突出抓好非金属开发、造纸、食品加工项目的征集、包装、推介...
