「高雄原宿广场」行销企划案(摘要)【提案作业】壹、SWOT行销检验一、优势分析(Strength)1
原大统商圈(含新崛江商街)之一部份2
位于玉竹二街主商街、邻NOVA计算机商场3
基地正临中山路(原大统百货隔壁)4
综合商场规划(PLAZA)5
结合购物、娱乐、餐饮、休闲6
采日式主题命名二、劣势分析(Weakness)1
大统百货荒置、商圈没落2
五福路南北商业繁华差异3
招商不易,恶性循环4
临近失败案例多(如金角百货等)5
综合商场经营不易(如金银岛购物中心)6
新百货商圈移转(大统和平店、大丸百货)三、机会分析(Opportunity)1
营造主题式商场定位(非综合)2
抢攻类别化优势(形成区隔)3
强化日式风格(主题鲜明)4
增加娱乐特性,吸引人潮(特定族群)5
成立原宿广场商街委员会集体运作6
运用事件行销创造话题四、威胁分析(Threat)1
主题模糊、沦为一般卖场2
未能建立专卖类别、不易跳脱竞争3
日式风格徒具其名4
购物、娱乐、餐饮、休闲结合失败5
单打独斗、各自为政6
事件行销未能掌握、广宣成本增加贰、行销组合一、产品建议1
创造「日本原宿空运来台(高雄)」之主题定位2
迎合「哈日族」风潮、增加日系商品专卖3
创造另类名牌专卖(二手名牌、副牌、平行输入剪牌商品)4
引进日式餐饮专卖(日本西洋料理等)5
增加休闲娱乐功能(结合广播公司OPENSTUDIO)6
不断举办主题式特展(展销活动吸引人潮)二、行销建议1
整合周边商家、形成整体商街组织(主题牌楼)2
与「新崛江商场」采竞合策略(联合造势)3
塑造行人徒步区之形象商街(无障碍逛街空间)4
以活动行销为主力、经常性举街办活动吸引人潮5
创造商场内交互式促销活动(如寻宝游戏)6
直效行销之会员卡组织及运作三、广宣建议1
结合固定媒体(广播、报纸)长期配合2
以事件行销创造话题、吸引媒体报导3