第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共39页华远设备管理制度第2页共39页第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共39页第一章机械设备管理办法......................................................3第二章关于小型施工机具管理办法..............................................4第三章设备检修管理办法......................................................5第四章设备的使用和维护保养规定..............................................6第五章大型设备管理制度......................................................7第一节大型设备拆装管理制度..............................................7第二节大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度............................9第三节大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制.........................11第四节大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程...........................13第六章机械设备技术档案管理制度.............................................16第七章设备租赁管理制度.....................................................20附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定...............................23第八章华远公司班组使用机具、设备管理暂行规定...............................24第九章机械设备安全技术操作规程.............................................29第十章机操工等级制度.......................................................36第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。第3页共39页第2页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共39页二、机械设备固定资产管理。1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。（1）使用年限在一年以上。（2）单机价值在2500元以上。2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由器材部统一购置，并进行统一编号。1.凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。2.设备由设备科统一标识，标识应固定在机器上易于察看处。3．器材部对机械设备资产进行租赁使用，2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买，具体规定见（HY/ZYS/GL04-1999）《关于小型机具管理办法》。三、设备转移、安装、验收及报废1.设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。2.大型设备（指塔吊、物料提升机、施工电梯等）由设备科组织编制安装方案及实施，并办理转移手续，由设备科与安全科及总工共同验收。3.中小型设备由设备科指导项目自行安装，由设备科、安全科共同验收。4.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由使用单位或维修单位提出书面申请，由设备科鉴定，报总经理许可后方可办理报废手续。5.报废设备需设备部将可用设备或者零件回收，或者采用设备再制造工艺重新修复。四、设备租赁范围及有关费用的划分：1．设备租赁范围：价值在2500元以上，使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围，小型机械及手动工具由器材部统一配置或由器材部授...
