鹤壁地王广场广告策划案目录前言4行销传播目标5第一部分市场定位6一、目标市场定位6二、项目定位11第二部分地王广场整合传播战略13一、地王广场品牌的建立及认同13二、阶段性传播策略14(一)传播阶段划分:14(二)具体阶段传播策略:14(三)、广告阶段运作16(四)、项目预算20三、传播诉求策略23(一)、诉求对象23(二)、诉求重点23(三)、诉求方法25第三部份地王广场媒介传播企划26一、媒体传播目标26二、广告传播对象特征26三、媒介传播要点27四、媒体策略27五、平面媒体的优点28六、新闻炒作29七、媒介策略—行程策略31前言本方案结合地王广场的项目特点,旨在更加突出广告传播的目标顾客的区隔性与实效性,以配合销售工作的顺利展开
本案包括市场行销传播战略、整合传播战略和媒介传播企划三大部分,为全程广告传播运动提供策略上的指引
行销传播目标l短期内树立“地王广场”在同类市场的领导品牌形象l在传播周期内使“地王广场”达到已定的销售目标l为“地王广场”确立全新的经营策略,快速打开市场局面,获取项目销售的全面成功l让“地王广场”之项目概念和独特卖点为目标顾客所认同l通过广告传播的表现激发目标顾客的购买欲望与动机第一部分市场行销传播战略一、目标市场定位1、目标市场定位分析目前“地王广场”正处于拆迁阶段,其商业气氛还未形成气候,而由于“地王广场”地处旧城区黄金商业地段,商业气氛和机会则正在逐渐形成当中,经营者一般只会选择已形成口碑的、风险性极低的口岸和市场,而不会对一片正在开发中的市场加以青睐
具眼光的投资者则会通过自身经验来判断“地王广场”是否拥有良好发展前景,是否会形成鼎盛人气,是否拥有明显优势等条件,以决定是否出手
他们能够接受预测前景,有承担风险心理素质
综上所述,选择“地王广场”的经营者比例将很小,我们应将主要注意力集中在争取投资者上面,一切宣传也将围绕他们进行