第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共22页安全检查管理规定一、目的为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和整改各类事故隐患，确保公司安全稳定运行，特制定本规定。二、范围本规定适用于公司各部门对安全检查的管理。三、检查类型检查类型分为：定期检查、日常检查、专项检查、节假日检查、季节检查、临时检查。（一）定期检查1、公司综合检查检查周期：每月一次（每月20日，周日顺延）；组织人：总经理（总经理不在厂由安全副总经理组织）；检查人员：公司班子成员、生产专业副总、项目技术负责人、职能科室负责人，车间管理人员陪同检查；受检单位：公司各部门及在厂区施工的外来单位；检查内容：公司各安全生产部门安全管理情况，现场设备、工艺、安全、施工等实际情况，通过查职能科室、生产车间管理材料，督促各项日常工作开展。2、科室例行检查检查周期：每月三次，每旬一次（具体参照科室检查要求）；组织人：安全科、技术科、设备科负责人分别组织；检查人员：各专业科室内部成员；受检单位：公司各部门及在厂区施工的外来单位；检查内容：各专业科室针对本专业进行细致排查。3、车间例行检查检查周期：每旬一次（时间自行决定）；组织人：车间主任；检查人员：车间主任、副主任、技术员、车间各工段工段长；检查内容：对本车间设备、工艺、安全等工作全面自查。（二）日常检查1、干部日常巡检参照《干部检查考核制度》。2、稽查队日常稽查参照《稽查管理规定》3、车间日常检查检查时间：每日一次；检查人员：技术员以上车间管理干部检查内容：每天由一名车间管理干部对本车间进行一次检查，及时详细填写检查记录。4、班组日常检查检查时间：每日每班至少一次（一般接班后第一个巡检点）；检查人员：各工段各班主操；检查内容：对本工段进行设备、工艺、安全设施系统检查；第2页共22页第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共22页（三）专项检查根据工作要求和安全生产形势，由设备科开展特种设备、压力容器、压力管道、安全阀、监测仪表、防雷接地等方面的专项检查，由安全科开展危化品管理、事故管理、涉氯岗位管理、防尘防毒、安全装置等专项检查，由技术科开展对DCS系统、岗位操作规程、事故应急预案、系统工艺参数、环保等进行专项检查。以上专项检查要求6月份和12月份各进行一次。（四）节假日检查根据节假日特点，在春节、十一长假前和期间，由办公室组织现场卫生检查，保卫科组织现场保卫检查，安全科组织消防和应急管理检查，设备科组织设备备用情况检查，仓库、供销科组织物资储备检查，劳资科组织节假日出勤检查。其他假日公司生产不放假，管理干部节日加强检查。（五）季节性检查春季安全大检查由设备科组织在3月份开展，主要以防雷、防静电、防跑、漏为重点；夏季安全大检查由调度室组织在6月份开展，以防暑降温、防洪防汛为重点；秋季安全大检查由技术科组织在9月份开展，以防火、防冻、保温为重点；冬季安全大检查由安全科组织在12月份开展，以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑、防小动物为重点。以上为季节性检查，根据季节特点制定年度计划提前开展。（六）公司临时检查根据安全生产形势和各级管理部门要求，由各分管经理组织临时性检查。以上检查由安全科信息站编制年度安全检查工作台账，明确各项检查时间和责任部门，及时调度各项检查开展。除日常检查外其他各项检查要有详细的检查记录，公司级检查和科室检查要有人员签到，要及时通报，并送安全科备案。四、整改验收整改验收参照《信息闭合管理规定》。五、工作考核1、对于没能按照要求组织检查、参与检查的，考核责任人50元/次，迟到、早退（30分钟以内）、请假的考核10元。2、公司综合检查参加人员每人至少要发现2条问题，完不成则考核10元/条。检查人员对检查结果负责，如一周内出现静态隐患或者设备问题的，属于检查未发现的，考核该区域该项检查人员50元。3、公司综合检查查出来的问题，考核责任车间车间主任、责任工段工段长5元/条、副主任、技术员3元/条。每月对于检查出...
