课题负责人岗位说明书岗位名称课题负责人岗位编号710-2-00-10所在部门研究室岗位定员1直接上级室领导/专题负责人工资等级直接下级课题副负责人、课题工作人员薪酬类型所辖人员2-4人岗位分析日期本职:以任务书或合同为依据,全面负责完成本课题工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责课题工作计划的制定并组织实施工作时间百分比:20%工作任务拟订课题工作计划(全面计划、年度计划、阶段性计划)频次:16次/年按规定程序报批确认,并根据批准的计划组织实施频次:日常做好课题的研制工作总结,以及年度、季度、月度工作总结并按时向室里汇报频次:16次/年职责二职责表述:负责课题技术方案制定和关键技术攻关,负责课题成果水平和工作质量工作时间百分比:20%工作任务调研、查询、收集资料,掌握行业发展新动态频次:日常编制课题开题论证报告和技术方案论证报告频次:1次/年组织课题技术(方案)论证和技术研究频次:1次/月组织开展关键技术问题攻关频次:日常新技术、新材料选用及管理频次:1次/月职责三职责表述:课题组织管理实施工作工作时间百分比:30%工作任务课题组人员工作分工频次:1次/季检查课题组人员工作频次:1次/周制定课题组人员的设计输入和输出及接口界面要求,内外技术协调,主持课题相关试验工作频次:日常管理课题技术质量频次:日常审查课题各阶段技术方案频次:1次/季总结课题各阶段技术工作频次:1次/月负责完成课题有关技术文件的编制和技术归档频次:1次/年接受各级课题工作检查频次:2次/年职责四职责表述:负责课题团队建设,指导培养下属工作工作时间百分比:15%工作任务协调课题组内部人员工作,信息传递频次:日常考核课题组人员工作频次:日常指导培养下属工作,帮助解决技术问题频次:日常职责五职责表述:课题验收鉴定和成果申报工作时间百分比:15%工作任务按要求组织课题检查、验收鉴定等准备工作频次:1次/年组织课