农村基层组织建设工作述职报告本人遵照县委农村基层组织建设年度工作要求,以提升水平、促进发展为目标,狠抓落实,整体推进,为实施“五大战略”促进我乡加快发展提供了坚强的组织保证
现将本人20XX年上半年履行党建工作第一责任人情况报告如下:一、主要做法与成效1、强化乡村领导班子建设
重点是建立和健全乡村领导干部教育培训和树立典型引路推进工作机制
一是健全乡村干部特别是领导干部教育培训制度,拓展教育形式、改进培训方法,提高教育培训工作科学化、规范化、制度化水平
今年重点加大了领导能力、农村工作技巧、廉政勤政、效能建设为内容的培训比重
全年计划举办乡村(单位)负责人培训班4期,目前已完成了两期培训任务,受教育党员干部达120多人次
办班方式由过去单纯的课堂教学转变为远程教育、互动交流、参观学习等相互结合的“互动”模式
今年上半年,我乡党委组织乡村领导班子到先进村相互交流取经,成效显著
这对于转变干部作风、提高领导水平起到了良好启示作用
二是树立典型凝聚乡村领导班子合力、提高战斗力
我乡党委年初出台了对村级工作的奖惩办法,核心内容为对综合工作先进村、单项重点工作先进村给予适当的经济奖励和相应政策扶持,以激励先进村保持创新态势,同时激励后进村凝聚班子战斗力、加快发展步伐,努力形成比学赶超、整体推进的工作局面
今年初,我乡召开表彰大会,对取得综合工作先进的板舍村和一些单项重点工作先进村进行了表彰奖励,5月份我乡党委把该村党支部书记胡志东推荐为“全县十佳村党组织书记”人选,得到县委批准和表彰
这些措施的采取,强化了村级党组织的凝聚力、向心力和战斗力
2、强化党建工作整推机制
一是健全党建工作推进机制
完善月度、季度、年度工作例会制度和创新交流互动机制
上半年就选派(选聘)和农组工作整体推进召开月度会议5次、季度例会2次、特色做法交流会1次
二是建立“包保”责任制
在总结和借鉴以往乡干包村经验