工作分析调查表范例VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页工作分析调查表姓名石容强性别男出生年月1981工龄2年民族学历高中月平均收入900进入公司时间部门现职工作直接上级蔺文杰从事本工作时间工作的时间要1.正常工作时间每日自（）时开始至（）时结束。2.每日午休时间为（）小时，（%）情况可以保证。3.每周平均加班时间为（）小时。4.实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（总是，有时是，偶尔是，否）5.所从事的工作是否忙闲不均？（是，否）6.若工作忙闲不均，则最忙发生在哪些时段？年（）；月（）；周（）；日（）7.每月外出时间占正常工作时间的（%）。8.外地出差情况每月平均（次），每次平均需要（天）？9.本地外出情况平均每月（次），每次平均需要（天）？10.外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：11.本地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：12.其他需要补充说明的问题：加班费＝小时工资×加班时间第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页求工作目标主要目标：1.质量把关2.随客户要求改进3.如客户无要求，自行改进4.5.其他目标：1.2.3.4.5.工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作：价格低于国外同类产品，高于国内工作活动内容名称结果工作量权限范围百分比(%)承办需报审全权负责生产质量检测70％30％名称程序依据第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页工作活动程序组织配线电路板组装主要元件质量检测失误的种类经济损失：1.2.3.程度1.2.3.程度量表说明：1：轻2：较轻3：一般4：较重5：重公司形象损失：1.2.3.程度1.2.3.经营管理损失：1.2.3.程度1.2.3.第4页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页和影响其他损失：1.无2.3.4.5.程度1.2.3.4.5.若您的工作出现错误，会发生下列哪种情况？1.不影响其他人工作的正常进行2.只影响本部门内少数人3.影响整个部门4.影响其他几个部门5.影响整个公司程度1.2.3.4.5.程度量表说明：1：偶尔2：较少3：经常4：较多5：非常频繁内部接触在工作中：1.不与其他人接触2.只与本部门内几个同事接触3.需与其他部门的人员接触4.需与其他部门的部分负责人接触5.需要同所有部门的负责人接触程度1.2.3.4.5.程度量表说明：1：偶尔2：较少3：经常4：较多5：非常频繁外部接触在工作中：与总务偶尔接触1.不与本公司以外的人员接触2.与其他公司的人员接触3.与其他公司的人员和政府机构接触4.与其他公司、政府机构、外商接触5.与客户接触程度1.2.3.4.5.程度量表说明：1：偶尔2：较少3：经常4：较多5：非常频繁监督1.直接和间接监督的人员数量：（人）。2.被监督的管理人员数量：（人）。3.直接监督人员的层次：（一般员工、一线管理人员、中层管理人员、高层领导）？1.只对自己负责。2.对员工的监督指导的责任。3.对员工有分配工作、监督指导的责任。4.对员工有分配工作、监督指导和考核责任。工1.对自己的工作结果不负责任。2.仅对自己的工作结果负责任。3.对整个部门负责任。4.对自己的部门和相关部门负责任。5.对整个公司负责任。1.在工作中时常做些小决定，一般不影响其他人。2.在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响。3.在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。4.在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。5.在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。第5页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共10页作基本的特征1.有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可以随时请示上级解决，工作结果须报上级审核。2.分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇到困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核。3.分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。完成本职工作的方法和步骤：1.完全相同2.大部分相同3.有一半相同4.大部分不同5.完全不相同在工作中您所接触到的信息经常为...