第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页富士康12跳看企业文化的时代性-80、90后2010年富士康公司接连发生员工跳楼事件,使这一世界五百强之一的企业深陷“跳楼门”
一夜之间,富士康成为各界人士讨论的话题
随着外界对富士康员工的生活工作以及富士康管理模式的深入报道分析,造成此次富士康“跳楼事件”重要原因之一的企业文化建设问题逐渐引起人们的关注
本文主要结合富士康的12跳事件来探讨从企业文化的时代性
企业文化是指在一定的社会大文化的环境影响下经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和[
也就是说,企业文化不是短期形成的,是在一定的历史背景下,企业及其成员在日常生产经营活动中,逐渐形成并共同认可的文化观念、价值趋向和行为规范
随着经济全球化的日渐增强,企业的竞争不再是各国经济实力之间的简单较量,而更多地体现在综合实力的竞争上
因此,企业文化在竞争中所扮演的角色越来越突出
企业文化是一个企业的灵魂,没有灵魂的企业是没有竞争力的企业
企业文化建设已经成为现代企业管理的重要内容,成为提高员工素质、提升企业管理水平、树立良好形象、增强企业核心竞争力的重要途径
一、富士康简介及它出名的12跳富士康科技集团创立于1974年,是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业
凭借扎根科技、专业制造和前瞻决性,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有80余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商
2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3
9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年