品质管理培训作成:Wuzongfei第一章质量管理一
定义1)品质:是反映实体(产品、过程或活动等)满足明确和隐含需要的能力的特性总和
2)质量管理:是确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动
品质管理的演变:第一阶段:质量检验阶段(事后检验阶段)1操作员自行检查的管理阶段2
领班(工长)负责检查的管理阶段3
专职检查员检查的管理阶段第二阶段:统计质量管理(StatisticalQualityManagement)阶段休哈特提出数理统计方法,SPC控制图应用于品质管理第三阶段:全面质量管理(ThroughQualityManagement)阶段靠品质系统来保证:建立品质系统,形成供应商管理、过程品质管理及客户管理的整个品质管理管理链,从体系上保证产品和服务质量
如:ISO9000质量体系认证
“零缺陷”品质管理(克劳士比提出的其核心是第一次把事情做对;追求的标准:没有不良品
品质管理部门架构及运作品质管理体系一般架构如下:L图中各缩写词涵如下:QC:Qualitycontrol品质控制QA:QualityAssurance品质保证QE:QualityEngineering品质工程IQC:IncomingQualityControl来料品质控制LQC:LineQualityControl生产线品质控制IPQC:InProcessQualityControl制程品质控制FQC:FinalQualityControl最终品质控制OQC:OutgoingQualityControl出货品质控制SQA:Source(Supplier)QualityAssurance供应商品质保证DCC:DocumentControlCenter文件控制中心PQA:ProcessQualityAssurance