山西焦煤发〔2014〕201号关于下发集团公司五届一次职代会暨2014年工作会议材料的通知各子分公司、直属单位、机关各部门：2014年3月15日，集团公司召开五届一次职代会暨2014年工作会议，会议听取和审议了董事长、党委书记武华太作的题为《改革创新，稳中求进，为全面建设现代化新型能源集团而努力奋斗》的工作报告，签订了《2014-2016年集体合同（含劳动安全卫生专项集体合同和女职工权益保护专项集体合同）》、《2014年度工资集体合同》等2个合同，审议通过了《职工（代表）大会实施细则》。现将董事长、党委书记武华太所作的工作报告、《2014-2016年集体合同》、《2014年度工资集体合同》、《职工（代表）大会实施细则》下发。请各单位认真组织学习，深刻领会报告精神，贯彻落实集体合同、工资集体合同以及职代会实施细则的内容与要求，维护职工权益，健全职代会制度，把全体职工的思想和行动统一到集团公司“11236”发展思路和总体目标上来，统一到2014年具体工作部署上来，充分发挥广大职工的主力军作用，群策群力，同心同德，步调一致，为完成2014年各项工作任务，全面建设现代化新型能源集团而努力奋斗。附件：1.改革创新，稳中求进，为全面建设现代化新型能源集团而努力奋斗2.山西焦煤集团有限责任公司2014-2016年集体合同3.山西焦煤集团有限责任公司2014年度工资集体合同4.山西焦煤集团公司职工（代表）大会实施细则中共山西焦煤集团有限责任公司委员会山西焦煤集团有限责任公司2014年3月18日山西焦煤集团公司2014年3月18日印发附件1：改革创新稳中求进为全面建设现代化新型能源集团而努力奋斗——在五届一次职代会暨2014年工作会议上的报告2014年3月15日武华太各位代表、同志们：今天我们召开集团公司五届一次职代会暨2014年工作会议，现在我代表集团向大会作工作报告，请各位代表审议并请参会的同志们提出宝贵意见。第一部分工作回顾山西焦煤集团公司成立13年来，积极发挥大集团优势和各子分公司的积极性、主动性，在省委省政府、省国资委的大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，取得了辉煌的发展业绩。规模质量不断提高。煤炭产量和销量突破亿吨大关；销售收入与资产总额突破2000亿元；生产矿井平均产能由136万吨/年提高到208万吨/年；煤炭、焦化、电力、煤机、贸易、新产业六大板块联动发展格局初步形成，“煤电材”、“煤焦化”两条循环经济产业链不断延伸，焦炭产能达到1180万吨/年，发电装机规模达到373万千瓦。要素管理显著增强。坚持煤炭集中销售，主体客户市场占有率保持稳定，炼焦煤市场影响力不断提升；逐步实现集团资金集中管理，资金平衡和使用效率不断提高，资金归集率达到80%以上，筹融资和资本运营能力不断提高；建成两个国家级技术中心，取得国家科技进步奖3项，科技创新能力明显提高。地位形象持续改进。实行了工资制度改革，建立了企业年金制度，职工收入大幅增长；根据省政府安排，无偿支持农户吨煤过冬，每年支出12亿元左右；在太行吕梁山区5个县开拓现代农业产业扶贫工程；两区改造累计投入135亿元，矿山治理投入31亿元，各种社会捐赠1.45亿元，累计上缴税费967亿元；多次荣获“全国煤炭工业优秀企业”、“山西省功勋企业”等荣誉称号，荣获“全国五一劳动奖状”；涌现出党素珍、董林、陈永生、杨晓敏等一大批全国劳模和先进集体；2013年集团成功进入世界500强。实践证明，山西焦煤的组建是省委省政府大集团战略的成功实践，也是我们顺势而为、创新发展的一次重要探索。集团化发展是企业做大做强、提高市场竞争力的有效举措；是盘活国有资产、优化配置资源、实现集约化管理的有效平台；是做强主业、多元发展、优势互补的有效载体；是推进管理创新、技术进步、实现转型跨越发展的有效途径。我们对集团十三年发展的总结回顾，就是要进一步统一思想认识，坚定走大集团发展道路不动摇。刚刚过去的2013年，我们全面应对市场危机挑战，承受各种压力，克服各种困难，实现经济逆势增长。一、企业收入逆势跃升。销售收入实现2360亿元，同比增加553亿元，增幅30.6%。除煤炭产业受市场影响销售收入略有下降外，其他各产业都同比上升，其中：焦化产业销售收...
