第1页共81页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共81页后勤集团职责范围一、后勤集团是由主管校长直接领导的后勤服务经营单位,负责学校的后勤服务和校园经济开发与经营管理
其服务与经营的范围包括:1、学校食堂的经营管理服务;2、学校学生宿舍(公寓)的管理服务;3、校舍、道路、后勤设施的修缮服务;4、校园绿化、清洁卫生(含灭“四害”、清理化粪池、清运垃圾)的管理服务;5、校园供水、供电、供气的管理服务;6、围墙商业铺位的管理服务;7、教学科研设施(教室、科技会堂、体育馆、田径场、游泳池等文体场馆)的管理服务;8、汽车队、学术交流中心、广州联络处的经营管理服务;9、校内商业的开发与管理;10、对总务处提交的行政后勤物资供应计划组织采购、配合总务处物资的验收、办理出入库手续及库存物资管理、采购报销等服务
二、根据后勤服务的需要和学校招生人数总的工作框架,在注“基础上”制定人员岗位编制及岗位,通过公开竞争形式依法聘用员工,用工可打破干部与工人的界限、临时工与正式工的界限
第2页共81页第1页共81页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共81页三、始终坚持“三服务、两育人”的宗旨,遵照学校对后勤服务的要求,制定后勤集团内部经营与服务的计划,努力创造良好的社会效益和经济效益
四、实行有偿后勤服务
收费标准由甲乙双方以契约形式约定,不能约定的,参照社会市场价并按略低于市场价格执行
五、建立并实施与档案相脱钩的企业分配制度
根据现代企业制度的要求自行制定内部的分配制度,分配制度要贯彻按劳分配、“效益优先、兼顾公平”的原则
六、以契约形式管理和使用学校移交的后勤资产,并严格资产管理,确保资产不流失及保值、增值
七、实行相对独立的企业财务管理制度,依法制定和实施动用集团资金的计划与方案,加强经营成本和服务成本的核算,依法管好