医院病区科室副主任医师绩效考核指标VIP免费

病区科室副主任医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1每季度从门诊收治病房人数每季度从门诊收治病房人数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高人，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表2平均住院日平均住院日＝出院者占床日÷出院病人总数1）=目标值,得100分2）比目标值每降低日，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表3开放病床日开放病床日＝开放病床张数×当期天数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页4实际占病床日实际占床日＝住院病人天数累计1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表5超标病床日是指超过开放床日60％的占床日1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表6病床使用率（使用病床数量／病床数量）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表7病床周转率病床周转率＝出院总人数÷平均开放病床数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高次，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页8临床确诊与病理诊断符合率（临床确诊与病理诊断符合的病例数量／总诊断病例数量）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表9住院病人七日确诊率（住院病人七日确诊数量／总住院病人数量）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表10入院与出院诊断符合率（入院与出院诊断符合病例／总病例）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表11单病种好转率（单病种好转病例／总病例）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页12单病种病死率（单病种病死病例／总病例）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表13查房次数查房次数1）=目标值,得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算科室查房记录表14甲级病历比率（甲级病历数量／总病历数量）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算病案室统计报表15丙级病历比率（丙级病历数量／总病历数量）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算病案室统计报表16医保政策执行情况无被医保办审核发现违反医保政策规定的情况1）未发现违反,得100分2）每发现次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算医保办相关记录第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页17病人满意度比率（科室病人满意度...