0目的将本工厂各部门内的岗位职责予以具体化、明确化、细分化,促使本工厂各部门人员人人有责,人尽其责
0适用范围涉及本工厂质量管理体系有关人员的职责
0权责办公室负责质量管理体系有关人员职责的规范,相关部门实施
0内容重点5
1总经理岗位职责5
1制订本厂质量方针和目标,决定实施方针目标的相关措施;5
2确保对质量管理体系的建立和变更进行策划,以实现质量目标;5
3批准发布质量手册,建立健全质量责任制,明确各职能部门的职责;5
4确保获得必要的资源,激励员工,协调活动,营造一个良好的内部环境;5
5主持管理评审,决定质量管理体系和产品改进的措施并提供相应资源;5
6领导本厂的日常工作,对本厂提供的产品及生产质量管理负责
7委任管理者代表
2生产部经理5
1协助总经理工作,主导工厂生产工作和生产部门管理工作;5
2负责处理质量事故和重大质量问题;5
3对产品的质量监控和监视测量装置的控制负领导责任;5
4对纠正和预防措施的控制负领导责任;5
5负责按本厂生产计划进行生产,负责生产过程监控;5
6负责对不合格的调整;5
7负责生产环境的控制,确保安全生产;5
8负责与本部门有关的文件、记录的管理5
9负责生产设施的使用和维护;5
10负责制订与本部门有关的纠正和预防措施,并组织实施
11员工辞退,奖罚等事务的监督
3办公室经理:5
1协助总工理工作,主导办公室业务、采购、人事、管理工作
2对所属单位工作程序的掌握与控制
3对异常反应敏锐,处理及时并汇报总经理
4注意管理部门与生产部门的配合
5全厂订单生产的计划与安排的审核
6外发物料的下单与跟催及外发物料的单价管理
7制造通知单及产品制造规范的审核