永新花苑三期营销计划书(草稿)计划概要本方案是在了解了三期项目建筑初步设计的基础上,根据项目已定的规划和房型的基础上,通过对目前市场状况的调查、SWOT分析、市场营销策略的设计以及行动方案规划的突破,目的在于:发现并找到需求、提高产品的附加值,能使永新花苑三期项目的个性在设计的基础上更加突出;并且通过周密的计划能有效地控制销售成本和销售周期,尽快达到销售目标和回笼资金的目的
其间不乏有些大胆的设想,定有不少不妥之处,请指教
日后再作调整
市场分析一、大气候翻看近一年的上海房地产大事记,可以发现从2003年至今从中央到地方政府对房地产行业的政策、调控可谓风起云涌,导致业内外对2004年乃至今后的走势众说纷纭、各有见地
但在近期一系列资料和事实的理性分析支持下,日渐明朗起来:1、房地产仍是经济支柱随着市场化、国际化程度的不断提高,房地产对经济增长、城市建设的贡献和对城市市民生活改善作用越来越大,房地产业在国民经济中占有举足轻重的地位,从1992至2003的十一年间增加了5
5个百分点,已经成为国民经济发展的经济增长点,被列为“十五”期间新型产业结构的六大支柱产业之一,作为高速建设发展中的上海尤为如此
继续繁荣是上海房地产市场的主线,不仅如此,房产还将繁荣10年:20年内,上海要基本建成国际经济、金融、贸易和航运中心,基本建成现代化国际大都市,对海内外的吸引回进一步提高;居民收入增长可以支撑住房消费;居民居住面积只有发达国家的60%;动拆迁;城市扩张,吸纳农业人口;海内外需求
2、房价稳步上升2004年房产市场呈现多元化发展特征,各不同层次、不同区位、不同类型产品,呈现出了不同的态势,今后的上海楼市新房成交量会进一步提高,供需放量;平均房价依然走高,但增幅相对趋缓
除去产业政策与结构、经济增长、世博题材等社会因素,土地成本、建材成本、金融成本的增加也是影响房价的重要内在因素:20