更多企业学院：《中小企业管理全能版》一八3套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+一三920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料郑州电力职业技术学院毕业论文二0一0届市场营销专业一班级题目浅析中国企业营销近视症及其矫治姓名李天宇学号07406010一三0指导教师张权职称助教二О一О年五月三十日内容提要在市场经济条件下，我国许多企业存在一个共同问题是：市场营销近视症，也称“营销短路”。“营销近视症”是企业管理当局在营销活动中缺乏远见，只注视其产品，认为只要产品物美价廉，顾客就会找上门来，从而忽视市场需求变化和企业长期发展的一种营销现象。就当前我国的多数企业而言，矫治营销近视是一项十分紧迫的任务，它关系到企业在千变万化的竞争市场中的生命力和战斗力，必须引起高度的重视，企业染上“营销近视症”的原因主要有市场营销环境因素、市场营销观念因素和企业决策者的素质及能力因素等。中国的“营销近视症”既有这三个方面因素的作用，也与中国市场环境的特殊性密切相关。关键词营销近视；顾客需求；营销观念AbstractInthemarketeconomy,manyenterprisesinChinathereisacommonquestionis:MarketingMyopia,alsocalled"shortsales.""MarketingMyopia"istheauthorityinthemarketingactivitiesofalackofvision,onlywatchingtheirproducts,aslongastheproductsaffordable,thecustomerwillfindahometo,toignorethemarketdemandchangesandlong-termdevelopmentofamarketingbusinessphenomenon.MostofthecurrentChineseenterprises,marketingmyopiacorrectionisaveryurgenttask,itrelatestobusinessinthechangingcompetitivemarketvitalityandcombateffectiveness,mustleadtoahighdegreeofattentionCompanycontracted"MarketingMyopia"duemainlytoenvironmentalfactorsofmarketing,marketingfactorsandbusinessdecisionmakersintheconceptofqualityandcapacityfactors.China's"MarketingMyopia,"boththeroleofthesethreefactors,butalsowiththeChinamarketiscloselyrelatedtotheparticularityoftheenvironment.Keywordsmarketingmyopia;customerrequirement;marketingconcept目录浅析中国企业营销近视症及其矫治x李天宇指导老师：张权职称：助教随着经济体制改革的深入发展,我国已从传统的计划经济模式走向市场经济.由于受长期的计划经济体制所形成的陈旧观念根深蒂固的影响,我国许多企业在具体实施市场营销管理时,都或多或少地带有传统体制的印记,不同程度地患上了"营销近视症".长此以往,我国企业必将陷入生存危机.为了远离营销近视症的危害,企业必须熟悉它的具体表现,并清楚知晓其危害,掌握矫治营销近视症的具体措施,杜绝营销近视症在我国企业继续蔓延而造成的更大伤害。一、中国企业营销近视症的特征及其表现美国哈佛大学教授西奥多·莱维特最先提出的“营销近视症”认为：营销任务上的狭隘性和营销观念上的目光短浅是这一企业病的两大显著特征。这也是成熟市场经济中企业营销近视的一般症状。由于中国市场经济的特殊性，患有“营销近视症”的企业则具有以下共同特征:（一）营销目标上的重眼前轻长远现象许多企业在确定营销目标时，都非常突出品种、产量、产值、成本、利润这些短期性目标，而市场占有率，顾客巩固率，营销网络化，产品与服务质量的优化，企业及产品形象和声誉的提高程度，顾客满意度和忠诚度的提高等长期性目标却被忽略。就产品开发而言，许多世界著名的企业的技术储备大多在10年以上，而中国企业技术储备达到3—5年的都很少。（二）营销效果上的重数量轻质量现象许多企业受粗放型经营观念的影响，不顾市场需求的约束，盲目追求数量的增加和规模的扩大。而对于数量增加和规模扩大后的企业内部管理，业务竞争力以...
