[税务所上半年工作总结和下半年计划]上半年工作总结及计划税务所上半年工作总结范文一201x年,**税务所认真贯彻全区国税工作会议精神,我所在区局党组的正确领导下,秉承区局职能科室的大力支持,紧紧围绕服务科学发展,共建和谐税收的主题,牢记为国聚财、为民收税的神圣使命,以组织税收收入为中心,全面落实税收基础管理工作,围绕服务科学发展、共建和谐税收的工作主题,认真开展依法行政、文明执法主题活动。实加强税收分析,深入开展纳税评估,加强税收执法考核力度,大力强化税收管理,提高税源管理水平,促进我所全面工作又好又快地完成,现将201x年上半年税收工作开展情况汇报如下:一、紧紧围绕组织收入中心工作,全面提升税收收入质量董家税务所面对201x年严峻的组织税收收入形势,坚持依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则,在工作中既抓数量更重质量,深挖税源潜力,查找问题原因,采取有力措施,201x年上半年,累计入库税收905元,完成全年收入任务的税评估方式,提高评估水平。坚持以六基建设为抓手,落实税收管理员工作底稿制度,有效规避执法风险。全年评估5户纳税人,累计评估入库5.5万元,有效震慑了纳税违法行为。三是切实抓好日常和专项税收基础性工作。加强税收执法管理信息系统、税收协查系统、税收征管资料系统等上网查阅,减少过错率;二是做好成品油购销企业税收专项检查,提醒纳税人增强税收风险意识,提高诚信纳税意识;加大网上申报及财税库银横向联网宣传辅导力度,做好三方协议书的签订工作,确保工作质量;确保增值税起征点调整和小型微利企业政策落实到位。不折不扣的讲政策法规落到实处。三、进一步健全和完善各项规章制度,着力突出内控机制建设今年以来,我所以内控机制为抓手,建立并强化对干部行第1页共11页使权力的监督制约机制,坚持《董家所经费开支制度》、《所领导班子民主议事会制度》、《所务会集体讨论制度》等内控制度,确保对重点环节、重要岗位、重点人员的预防工作。主动配合当地政府、纳税人的监督,充分发挥兼职监察员的作用,公布举报电话,制作举报信箱,通过多种形式和渠道,及时收集和掌握各方面对我所两权行使过程中的意见和建议,确保两权监督落到实处。通过一系列的管理措施,干部廉洁自律意识、服务意识得到普遍提高,受到了社会各界的赞誉。半年来,未出现职工参与税务代理中介业务,向纳税人乱摊派,乱收费,借钱借物,在纳税人处吃、拿、卡、要、占、报等损害纳税人利益的突出问题,也没有发生上班时间无办税人员、纳税服务效率低、办税不文明等行风问题。四、扎实开展依法行政,文明执法主题活动,确保税收执法考核零过错在依法行政,文明执法主题活动中,我们重点突出了以下四项措施。一是深入开展税收宣传,营造良好税收环境。把税法宣传作为考核点,采取定期入户、集中宣传等各种手段进行税法宣传,召开纳税人座谈会,拓展便捷办税渠道,发放《纳税人服务手册》、《12366宣传手册》、认真进行《纳税人意见问卷》调查,向社会公开职责、执法程序、文明执法承诺和投诉电话,营造浓厚活动氛围。做到税法宣传到身边,税收政策落到实,全面提升纳税人满意度;二是推行柔性执法方式,防范化解涉税矛盾。通过《行政强制法》等法律法规的学习,全所干部职工牢固树立尊重和保护纳税人的合法权益的意识,打造理性、平和、文明、规范执法,密切关注涉税舆论,定期收集和响应企业需求及建议,公开所内举报电话、业务咨询电话,及时为纳税人排忧解难;三是深化干部培训教育,有效规范执法行为。结合干部队伍建设,深化干部教育,针对税收业务、计算机操作、法律知识等能力展开培训,强调执法过错责任追究和征管质量问责制,加大税源企业的监控力度,抓好征管质量,严格执行规范处罚裁量权办法、规范税务行政处罚裁量权基准制度,规范执法行为;四是完善绩效考核机制,以激励机制抓落第2页共11页实。通过激励机制,以制度促管理、优服务。将执法情况纳入绩效考核管理,并作为评优选先的重要依据,推动全所依法行政工作深入发展。五、稳步推进201x年创先争优活动,确保全所各项工作上台阶20...