XX年工商局行政监管工作计划总体思路
围绕上级局以及政府的工作安排,抓改革,保稳定,提效能,以“一个统领,五个提升”为主线,转变作风,提升服务,高效监管,规范执法,加快推进基层工商机关转型升级
(一)以党的群众路线实践活动为主线,统领全年工作
第二批实践活动即将展开,我们要站在“讲政治,重民生”的高度,将其作为今年的头等大事和一把手工程抓紧抓好,把活动定位在“解决一批实际问题、创造一批实践成果”上,并使用去年我局构建的从局领导、“庸懒散奢”整治专责组、科室分局,到每一位干部职工的“以上率下,上下同步”的“链条式”“四风”查改模式,实实在在找问题,扎扎实实转作风,让群众和企业感受到我们“办实事、解难题、转作风”的实际成果
(二)提升队伍管理能力,贯彻落实好上级有关机构改革调整的政策规定
要及时和全面掌握局情,准确和适时把握整个队伍的思想动态,并有效宣传上级政策,主动反映系统体制调整过程中的重点、难点,积极争取有利于工商事业发展的政策,做好干部职工队伍稳定工作
就近期来讲,我们要跟进好食药体制改革的后续工作,做好相关的研究和工作的衔接
(三)提升改革创新能力,着力解决实际问题
成立区局全面深化改革领导小组,按照上级的统一部署,整体推进各项改革工作
重点推进商事登记改革工作,全面吃透《省商事登记制度改革方案》的要求,迅速成立区局工作领导小组,并考虑商事登记改革是一项系统工程,要积极主动向地方党委政府做好请示汇报,建立畅通的信息反馈渠道,推动形成政府统一领导,相关职能部门协调联动,协同推进改革的工作机制
同时,抓住契机,积极争取政府加大针对窗口信息化建设的投入,并积极做好改革工作的研究和总结梳理,及时寻求上级的指导,及时提供基层的经验
(四)提升综合统筹能力,完成好全市和全区性的大项工作
完成好创文的攻坚任务
一方面,要继续做好自己负责的第1页共2页17个大项,31个小项的工作,尤