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1目的根据质量目标与质量管理体系的建立,对公司内各个职能部门和人员的职责和权限、相互关系予以规定和沟通,以促进质量管理体系的有效运行
2适用范围适用于公司管理层及职能部门和有关人员
1总经理a)贯彻《中华人民共和国产品质量法》,推行GB/T19000idtISO9000系列标准
b)主持制订和组织实施公司质量方针和目标,建立健全质量责任制,明确公司各级各部门职责、权限
c)负责按ISO9000系列标准要求,建立质量管理体系,批准、发布公司《质量手册》,任命公司管理者代表并授予职责权限
d)主持产品设计、开发、生产和服务全过程的质量管理和控制工作,设立高效、精良、有责有权的质量管理及检验机构,配备充足、适当的资源(包括人员、物资、生产设施和检验手段等),对质量管理工作和产品质量中的重大问题/事宜做出决策和处理
e)有权代表公司就质量管理、产品质量和质量体系运行对外联络工作,处理相关事宜
2副总经理a)在总经理领导和授权下,在授权及分管范围内,负责组织协调公司的生产、技术、质量及采购、销售服务和有关财务、人事行政的相关工作,协助总经理建立相应的组织机构,确定各部门职责、权限
b)协助总经理制订和实施公司的质量方针、目标和规划,协助总经理建立、实施公司质量管理体系并持续改进其有效性,批准授权范围内的质量管理体系所需的资源配备,参与对质量管理体系进行管理评审,主持有关管理及质量工作会议
c)有权在公司质量方针的实施中,对质量管理和质量体系运行中的重大问题/事宜参与决策及处理
第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页d)以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到确定并予以满