山西省中小企业计量检测保证能力评定考核细则VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页山西省中小企业计量检测保证能力评定考核细则第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页二00年月前言为加强中小企业（以下简称企业）计量基础工作，提高企业计量管理和计量技术水平，提供准确可靠的计量第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页保证，改善经营管理，保证产品质量，降低能源消耗。提高经济效益，根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则和国家局《中小企业计量检测保证规范》的有关规定，制定本考核细则。说明1、“考核细则”分为计量管理、计量器具（设备）配备、计量检测、计量检定和计量管理的评审与改进执行情况五个方面共十八条。2、“考核细则”满分为100分，达到80分以上的为通过，80分至70分之间应进行整改，70分以下为考核不通过。3、“考核细则”中“＊”项为重点项，重点项有严重缺陷的为考核不通过。4、在对企业实施考核时，如果遇到不相关考核项目，应免于考核，分数不计，考核应得分数按下式计算：实行分数应得分数＝×100100分－免考项分数第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页一、计量管理（22分）考核项目考核要求评定方法评分评定情况备注1、＊管理机构（4分）企业根据生产需要，自主设置的计量管理机构应对整个企业计量工作实施统一归口管理，建立了计量管理体系并形成了制度化、系统化、集约化。查阅建立管理机构的文件、职能及各车间、班组专（兼）职人员负责的工作。确认有统一归口管理的计量机构，建立了计量管理体系得4分；松散管理或有严重缺陷的不予通过。2、人员配备（3分）要求企业专（兼）职计量人员的数量、技术素质要与生产和经营管理相适应，满足管理、检定、维护等工作需要。满足需要得3分，基本满足需要得1.5分；明显不满足需要0分。3、＊职能作用（5分）企业领导重视计量工作，并纳入企业生产和经营管理日程，计量机构能发挥职能作用，能够统管企业的生产、管理、检定等各个环节的计量工作。有主管计量工作领导得1分；计量工作纳入生产和经营管理日程得1分；充分发挥职能作用得3分。以上有严重缺陷的不予通过。4、管理制度（5分）企业根据生产需要建立必要的计量管理制度，并有效地贯彻执行。制度主要（但不限于）有：生产与经营所涉及到的计量奖惩制度；各项岗位责任制，工艺监控管理制度、物流管理制度、质量管理制度、计量器具管理制度等。查各类管理制度，并切实贯彻执行得5分。各类管理制度基本齐全，贯彻执行一般3分。有制度未执行或制度不全0分。5、原始记录与技术档案物流检测、工艺监控、质量检验等记录情况、计量设备台帐、各种仪器的技术资达到要求的得5分；有原始记录和技术档案，但生产中未发挥应有作用得3分；记第5页共8页第4页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共8页（5分）料、检定证书、测试报告等全厂记录、资料、档案齐全完整。录、档案不全、执行也不严格得1分；有严重缺陷得0分。二、计量器具（设备）配备（25分）考核项目考核要求评定方法评分评定情况备注＊1、生产过程中计量器具的配备＊（8分）从原材料进厂到产品出厂，在整个生产过程中，根据工艺要求和监控的要求，能合理配备符合要求的计量器具（设备）。现场查看工艺文件及生产监控情况，所配备计量器具的数量、精度、种类满足生产要求，并运行状态良好。配备率达95%以上得6分。低于80%不得分，其它酌情扣分。＊2、检测环节中计量器具（设备）的配备（10分）对原材料、经营管理、产品质量检验方面的计量检测点的设置及检测项目要有明确规定，并能合理配备符合使用要求的计量器具（设备）及计量检测人员。（1）、原材料消耗、控制工艺、产品质量主要参数的计量检测其使用各类计量器具实际检测总量与应该进行检测总量的百分比，大于95%得8分，低于80%不得分，其它酌情扣分。（2）、检测所用的计量器具其精度满足应测项目的要求，不达者扣1分。（3）、对...