第1页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共70页客户服务部工作手册目录1
0客户服务部服务规范1
1客户服务部工作内容概述1
2客户服务部员工岗位职责1
3客户服务部规章管理制度1
1物业验收制度1
2入住管理制度1
3装修管理制度1
4投诉处理制度1
5报修管理制度1
6客户拜访与意见征询制度1
7前台接待管理制度1
8收费管理制度1
9客服巡视管理制度1
10档案管理制度1
11职位代理制度1
12外延服务管理制度1
13形象策划管理1
14商业店面管理制度1
15安全管理制度1
16客户迁出管理制度1
17商业推广活动管理制度1
18公共场地使用管理制度1
19突发性事件或异常情况处理程序1
20社区配套教育单位管理制度1
21社区配套馆所管理制度1
22标识标牌管理制度1
23办公纪律第2页共70页第1页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共70页1
24售后服务管理制度1
25文件与表单管理制度1
4与物业管理相关的主要文件4
1业主临时公约1
0客户服务部服务规范1服务理念1
1“OTE”服务模式即”onetimeenough”,直译就是业主一次电话/投诉/报修/求助足够
业主所反映的问题,任何一位物业工作人员都有责任受理并承诺给予答复
本人能够处理的问题,应立即着手处理;不能处理的,马上向本部主管反映;非本部门的事宜,应向本部主管反映,由部门主管协调
不允许向业主答复“这不是我(部门)的事,请你找负责的部门解决”或“这事我做不了主,请你找领导解决”之类的话
不允许出现业主第二次投诉/报修/求助
业主的报修、投诉、求助事项每天都要清理汇总,检查是否都已经按