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人力资源-2022ERP工程师职业能力考核大纲(基础能力)VIP免费

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第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共18页ERP工程师职业能力认证考核大纲(基础能力)第一部分考核大纲说明一、考核大纲制定依据本大纲是依据《ERP工程师职业能力认证规范》和劳动和社会保障部职业技能鉴定中心下发的相关文件制定的。二、适用对象本大纲适用于所有参加ERP工程师职业能力认证的考生。三、考核方式ERP工程师职业能力认证分为基础能力模块和实操能力模块两部分,两个模块分别进行认证考试,两个模块得分均在60分以上者为合格,可以获得《ERP工程师职业能力证书》。基础能力模块采用计算机智能化考试方式,实操能力模块考试一般采用计算机智能化考试方式,必要时采用现场操作考核方式。考试在劳动保障部门的组织下,由各认证试点机构统一开展。四、命题依据基础能力模块考核命题依据是《ERP工程师职业能力认证规范》和《ERP工程师职业能力认证培训教程(基础能力模块)》。五、考核内容及总体要求基础能力模块认证考试以《ERP工程师职业能力认证培训教程(基础能力模块)》为依据,考核内容包括ERP发展历程、ERP生产制造管理、ERP供应链管理、ERP财务管理、ERP系统实施与管理、ERP系统实施应用评估与效益分析等内容。对于考试的内容,考生应按照“了解、掌握、重点掌握”三个层次,分配时间和精力:了解:要求学员知道这部分内容。掌握:要求学员对这部分内容能够理解并能应用到实践中去。重点掌握:要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握,同时能将所学知识应用到实践当中。六、命题原则1、考试的命题不超出指定教材内容和范围。2、考试命题的覆盖面较宽,但命题突出学习重点。3、试卷中的试题尽可能兼顾各个知识点、各能力层次。4、试卷中将合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为:易、中、难三个等级,第2页共18页第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共18页不同等级的比例为3:6:1。七、试题类型基础能力模块试题类型分为单项选择、多项选择两种题型,共100道题,卷面总分数为100分。1、单项选择:共50题,占卷面分数的50%,即50分。2、多项选择:共50题,占卷面分数的50%,即50分。八、考试时间基础能力模块考试时间为每单月的第二个星期日的上午8:00—9:30,共计90分钟。第二部分考核内容和考核要求第1章初识ERPI.考核知识点:1、企业管理者的困惑2、ERP在企业中的作用II.考核要求1、企业管理者的困惑(1)了解市场变化与生产稳定之间的矛盾。(2)掌握物料短缺与库存积压之间的矛盾。(3)了解低成本和高质量之间的矛盾。(4)了解企业各部门之间的矛盾。ERP组织、定义业务流程并使之标准化的框架,这些流程是为有效地计划和控制一个组织,从而使得该组织能够利用内部的知识来寻求外部的优势。(APICS:美国生产与库存管理协会)2、ERP在企业中的作用掌握ERP对解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾、对客户的供货承诺、解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题、提高质量并降低成本、改变企业中的部门本位观等方面起到的作用。第2章ERP发展历程I.考核知识点:1、订货点法2、时段式MRP3、闭环MRP4、MRPⅡ第3页共18页第2页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共18页5、ERPII.考核要求1、订货点法(1)掌握订货点法的基本公式。订货点=单位时区的需求数量*订货提前期+安全库存量(2)掌握订货点法的前提。1.面向零件的而不是面向产品的,不考虑各个物料之间的联系。在装配产品的时候就会出现有些零部件库存积压,有些零部件短缺。而且出现这种积压和短缺,不是我们预测或计算的精确度不高,而是计算的方法和模型有缺陷。2.物料需求是连续发生的,认为需求是均匀的。但是实际情况并非如此,需求是间断发生的。3.库存消耗之后,应被重新填满。按照此假设,当库存低于订货点时就必须发出订货,但是实际情况是需求间断发生,这样做不但没有必要,而且也不合理。4.在订货点方法中何时订货是个大问题。但是真正的问题是“何时需要物料”当这个问题解决以后“何时订货”的问题也就解决了。订货点法通过订货点来确定订...

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