神内生物制品有限公司营销方案策划负责人:陈斯李德明何美寅林洁鸿李淑枫林惠琼策划时间:2007年12月27日目录一、引言3二、竞争者分析3(1)主要的饮料竞争对手有3(2)竞争环境SWOT分析及战略选择6三、4P营销组合策略7(1)产品策略:7(2)价格策略8(3)渠道策略:8(4)促销策略:9四、编制广告预算和测定广告促销效果11(1)广告预算11(2)广告效果测定12五、关系营销14(1)分销商:14(2)媒体(社会组织)14(3)消费者:一五(4)竞争者:16(5)政府部门:16(6)供应商:17六、业务人员管理制度17(1)人员招聘:17(2)人员培训:一八(3)人员管理:19七、市场效果监控21一、引言神内公司是一家位于新疆石河子市,以生产功能性果蔬汁饮料为主,以特色绿色食品为发展方向的现代股份有限公司
在公司经营之初就制定了以功能性的果蔬汁饮料为主,以特有绿色食品为发展方向,在全疆范围内初步形成“神内”的品牌优势,产品在饮料市场的份额不断扩大,品牌价值不断提升
产品已远销南京、西安、成都、上海、厦门等城市,市场影响力逐步向全国各地延伸
本策划方案以神内公司进入以广州为代表的华南市场为例,主要分析神内公司的竞争者、产品营销组合、广告预算及检测以及人员管理,试图探索神内公司在华南打开市场的方法
二、竞争者分析我国饮料市场经过多年的发展,已由当年单一的普通的“汽水”这么一种,逐渐发展为碳酸饮料、水饮料、果蔬汁饮料、茶饮料、功能饮料、含乳饮料众多种类并存发展,且不断推陈出新,又出现了粗粮、大豆、咖啡、花等饮料正寻求突破
同时,新产品、新概念、新工艺的不断发展创新,使得国内内饮料市场竞争加剧
一份调查结果显示,有32
8%的受访对象选择饮用水为购买最多的饮料品类,茶饮料位居第二,其下依次为果蔬饮料、碳酸饮料、含乳饮料、功能饮料和咖啡饮料
曾经风光一时的碳酸饮料已经落到了第四