第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共3页某天线技术企业总裁职务说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会职系直接下级营销副总裁、研发制造副总裁、财务总监、企划部部长、人事行政部部长工资等级所辖人员5人岗位分析日期本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道,负责建设高效的组织团队,管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:职责一职责表述:制定和实施公司总体战略工作时间百分比:15%工作任务领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整频次:组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革频次:职责二职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作时间百分比:20%工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划频次:监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任频次:组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案频次:职责三职责表述:建立良好的沟通渠道工作时间百分比:10%工作任务负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜频次:领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道频次:领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象频次:领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系频次:职责四职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比:10%工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整频次:领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观频次:职责职责表述:领导公司质量管理体系的建设工作时间百分比:10%第2页共3页第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有