第1页共17页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共17页为进一步增强责任意识,改进机关工作作风,提高工作效率
根据有关文件精神,结合机关工作实际,制定《乡镇企业管理局工作制度及岗位职责》如下:一、工作制度:〈一〉重大问题集体讨论制度1、坚持党组集体领导下的行政领导分工负责制
重大问题由党组会或局长办公会研究决定
2、坚持民主集中制原则
在充分发扬民主的基础上实行集中,重大问题需要表决时,实行“少数服从多数”的原则
3、积极贯彻会议决议,个人服从组织
班子成员要按自己所担任的党内职务和行政职务,按照一定的工作程序将会议决议变为行政措施,认真贯彻落实,贯彻情况应及时汇报
任何个人无权擅自改变会议决议,不得有任何与会议决议相违背的言行
4、积极配合、注重团结、分工合作,发挥班子的整体效能
党组各成员要按自己的分工行使职责,不越位,不过线,严于律已,宽以待人,互通情况,主动协调,增强班子的凝聚力、战斗力
5、以全局名誉印发的文件,经讨论通过后,由局长或分管局长签发
6、按照谁分管、谁负责和情况不清不讨论,没有初步意见不研究的原则,党组成员应根据分工,做好职责内的工作,完不成任务不上交
如遇较大问题、疑难问题,需要请示或交会议讨论的,主抓领导必须弄清情况,拿出初步意见,然后交党组会或局长办公会研究,形成决议后,由主抓领导负责落实
〈二〉局长办公会议制度1、局长办公会议每月末召开一次,特殊情况下,时间可以随时调整
2、会议参加人员:局领导班子全体成员,根据会议需要,有关股室负责人列席参加
3、非特殊情况应参加会议人员不准缺席,有事经局长批准,方可办理
4、会议由局长主持(局长不在单位时,委托副局长主持)
会议内容为:各主管副职,按照分工汇报本月工作完成情况,提出下月工作意见,最后由局长安排下月工作
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