第1页共107页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共107页职业经理十项管理技能第1讲培养经理人的管理素养.....................................................................................................2第2讲作为下属的职业经理.........................................................................................................5第3讲作为同事的职业经理.........................................................................................................7第4讲作为上司的职业经理.......................................................................................................11第5讲对时间的分析...................................................................................................................16第6讲第二象限工作法...............................................................................................................24第7讲养成好习惯.......................................................................................................................29第8讲为什么沟而不通...............................................................................................................31第9讲沟通的对象和渠道...........................................................................................................33第10讲沟通是倾听的艺术.........................................................................................................36第11讲反馈的技巧.....................................................................................................................40第12讲如何向上司汇报.............................................................................................................43第13讲水平沟通.........................................................................................................................46第15讲目标管理.........................................................................................................................50第16讲好目标的特征...............................................................................................................56第17讲设定目标的七个步骤...................................................................................................65第18讲如何为下属制定目标...................................................................................................70第19讲常见的误区...................................................................................................................74第20讲中层经理的激励菜谱...................................................................................................83第21讲认可与赞美...................................................................................................................88第22讲根据人格类型进行激励...............................................................................................92第23讲中层经理在绩效考核中的角色和作用.......................................................................96第24讲如何为下属设定绩效标准.........................................................................................101第25讲不恰当的评分及其消除消除方法.............................................................................104第26讲绩效面谈.....................................................................................................................109第27讲...
