桃溪河畔Ⅲ期·桃溪中央营销推广方案第一部分:市场分析一、市场环境分析:2005年上半年,遵义全市人口780万人,中心城区70万人,全市GDP171亿元,与2004年同期相比增长12
7%,城镇人均可支配收入4108元,与2004年同期相比增长10
8%,城镇人均住房建筑面积26
77平方米,与2004年同期相比增长6
作为贵州省除贵阳外的经济第二大市,遵义正以快速的脚步发展经济,提高城市化水平,尤其在未来的城市规划中,桃溪片区将成为城市的新几何中心,城市化的飞速发展的引擎,为遵义市整体建设带来强劲的动力
2005年下半年数个大盘上市,房地产市场会出现过热征兆,2006年将是遵义市房地产行业竞争最激烈的一年,地段、环境、配套功能将成为销售利器,缺一不可
购房者对小区品质有了更高的要求,消费者将由原来的满足居住需要,逐渐向享受生活、寻求舒适的生活方式转变
从开发商整体形势看,目前遵义房地产开发企业普遍长远发展规划不足,企业品牌塑造不够重视,项目及企业战略规划不明确;虽然各企业企划思路有所更新,但营销推广策略性不强,模式较单一,专业性不高,媒体宣传力度不够
纵观整体市场环境,桃溪片区将作为未来城市发展的主力地带,机会与挑战并存
房地产开发商作为地区发展、消费、投资的整合型龙头企业,需眼光独具的站在城市规划、企业发展的战略高度,树立标准,引领潮流
二、目标消费群分析:1.标消费人群界定公务员、各乡镇富裕人员、私营及个体经营者、外出创业务工人员等广大已经渡过事业成长期,拥有正式稳定工作且较长时间处于事业成熟期,已经习惯于位于事业与人生的巅峰,并形成与以往不同的生活观或生活态度
2.特征(1)理财观这部分人有着相对稳定的工作和中档偏上的家庭收入,总体生活小康,在满足了基本生活要求的情况下,需要将剩余财产进行理财和投资活动
投资优势潜力房产,将是其首先考虑的选择
(2)虚荣观处于