冀中能源峰峰集团采煤专业业务保安程序管理规定煤炭生产部2016年9月前言为落实峰峰集团公司“三零”目标，建立安全生产长效机制，实现矿井本质安全型企业战略，经集团公司研究决定，修订业务保安程序管理规定，全面提升矿井安全管理水平，杜绝重大事故发生，保证矿井安全生产。采煤和掘进专业业务保安，主要内容包括：管理制度、管理程序、安全管理、技术管理、生产质量管理、顶板管理、机电运输管理和创新管理八大项，环环相扣，覆盖全专业。程序管理是以预防重大事故和突发事故为出发点，在安全生产过程中，重要事件和突发事件发生时，立即启动相应的一项标准化处理程序，规范管理，正确指导，将事故消灭在萌芽状态，避免造成重大事故发生。集团公司经反复调研总结各矿经验，现将重新修订后的程序管理规定下发各矿，目的是让各矿建立程序化、标准化的管理模式，进一步推进业务保安工作科学发展，有效控制事故的发生，促进矿井安全生产。目录第一节值班管理...............................................................................................1第二节跟班管理...............................................................................................5第三节工作面作业规程管理...........................................................................7第四节工作面技术措施管理.........................................................................11第五节工作面矿压监测管理.........................................................................13第六节顶板管理小组活动管理.....................................................................15第七节巷道移交管理.....................................................................................17第八节工作面安装设备管理.........................................................................19第九节工作面安装支架管理...........................................................................21第十节综采（放）工作面初采管理.............................................................24第十一节综采（放）工作面过断层管理.....................................................27第十二节综采（放）工作面过空硐子管理.................................................29第十三节综采（放）工作面过陷落柱管理.................................................31第十四节综采（放）工作面加架（减架）管理.........................................34第十五节综采（放）大倾角采面管理.........................................................36第十六节综采（放）采面仰采（俯采）管理.............................................38第十七节采煤工作面班质量评估管理.........................................................40第十八节采煤工作面隐患排查管理...............................................................42第十九节综采（放）工作面末采管理.........................................................44第二十节综采（放）采面撤除支架管理.....................................................46第二十一节高档（炮采）工作面结束放顶管理.........................................48第一节值班管理一、管理工作程序与职责流程序号程序名称主要工作内容责任部门责任领导1碰头会1、值班人员汇报值班期间本单位安全生产情况，传达矿会议精神及部门工作联系事宜等。2、副区长、技术员和其他管理人员汇报分管业务情况。3、区长平衡解决生产问题，布置安排下步工作，传达上级精神。采煤区区长2接班1、接班人员必须参加碰头会，领会精神，熟知全区生产状况和安排。2、认真进行交接班工作，并履行交接班手续。采煤区区长3班前会1、按照班前会规定的程序和内容布置生产任务。2、认真填写班前会记录。采煤区区长4生产指挥1、及时收集工作面生产和安全情况。2、生产情况发生变化时，及时调整现场工作...
