碧海云天销售执行报告承蒙信任,我们非常荣幸地提交碧海云天项目的后期执行报告,供贵司决策时参考
本册执行报告是根据前期策划报告、与贵司的多次会议及今年秋交会的宣传,结合本司多部门专业人员的策划代理经验而完成的
碧海云天项目体量大,销售周期长,因此本册报告销售部分重点在西区,东区部分将在销售前期另案专呈
由于时间和资料的限制,未必能将碧海云天的实际情况全面考虑在内,本司希望通过双方的共同努力使之更加完善,以达致成功销售之目的
专此送达,敬祝商祺
目录第一部分物业定位评估一、近期市场现状/5二、区域市场分析/7三、项目评估/13第二部分价格一、厘定价格的相关因素/21二、价格定位/22三、价格策略/23四、定价原则/24五、付款方式/27六、回款计划/27第三部分营销氛围形成一、包装总纲/29二、应用系统/291、营销通路包装/292、卖场形象包装/353、形象宣传包装/39第四部分销售实施一、销售总体战略及目标/45二、销售阶段及进度/46三、销售阶段工作安排/47四、销售前期准备工作/49五、各销售阶段价格控制/49六、促销手段/50七、销售管理/51第五部分宣传推广策略一、广告目标/54二、广告诉求/54三、广告风格/56四、阶段安排/57五、媒体组合策略/58六、费用预估/63附件:1、“碧海云天”售前准备工作时间表;2、“碧海云天”虚拟价格表及楼层平面房号图;3、“碧海云天”西区部分回款计划表;4、“碧海云天”广告安排时间表5、“碧海云天”项目经营费用支出预算
第一部分物业定位评估物业定位评估本章要点:下半年整体经济不理想;明年各片区推出量放大;明年深圳湾片区全市瞩目;项目基本定位符合片区要求
一、近期市场现状今年本市房地产市场总体表现平稳,上半年全市共出让住宅用地80
58万平方米,同比下降5
67%,全市住宅新开工面积263
75万平方米,同比减少17
27%,全市