高新大厦营销方案目录一.项目定位·····························································P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二.推广策略·····························································P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三.广告企划·····························································P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四.工作进度表·····························································P43“高新大厦”项目策划全案本案营销企划的主要目的销售目标实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益;积累客户通过良好的口碑促就一定良好的影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户
达到配合规划设计的目的,促进楼盘影响力,提高抗风险性,对楼盘的销售达到一定的可预见性
项目定位1、项目评判1
1优势高新区西沿新盛路新盛路、南接商业街总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心;高新国际的推出,使人们对本区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础和预热效果;与周边竞争楼盘相比,本案在项目功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,22层的地标性建筑将成为市中独特的风景线;24层高新区地标性建筑,张扬建筑本质----从楼盘的人性化、智能化配套设施及