市交通枢纽办督查工作实施方案金义都市区综合交通枢纽建设领导小组办公室XX市综合交通枢纽建设管理中心督查工作实施方案为深入贯彻落实全市“对标比拼勇赶超”活动部署,根据《XX市综合交通枢纽建设“双勇双创”活动实施方案》精神,为促进建设全国性综合交通枢纽,力争各条线工作有力、有序推进,特制定本方案
一、指导思想为强化内部监督、检查和双向沟通,促进团队协作,不断提升干部职工的工作激情和执行力,确保当前工作适应新形势、新任务的要求,转变职能、改进作风、提高效率,促进工作的规范化、制度化、科学化
三、督查对象市枢纽办、市建管中心在岗在编及全体集中办公人员
三、督查内容1
上级重要会议、重要文件、重要政策法规执行情况;2
上级和本单位领导批示或交办的重要事项;3
年度工作要点中涉及的重大事项及工作计划(包括年计划、季目标、月任务、日安排)执行情况;4
对工作例会、专项协调会明确的事项落实情况;5
管理制度落实、团队协作及工作效率情况;6
对于上级收文有明确办理时限的,公文流转时一并进入督查台账,对完成情况进行督查;7
上下班迟到、早退现象,上班期间计算机使用情况及其他与工作无关的敏感行为;8
其他需要督办的事项
三、督查方式1
每天上下班时间对全体干部职工上下班情况进行检查,记录在案;下班时对当天微信群布置需要完成任务的工作组或责任人进行提醒
各部门对照自身已排定的月度目标任务,于每第1页共3页周五排定下周工作计划并报至督查组,要求细化到每半天,督查组不定期对每周目标任务完成情况进行督查
每月底对当月工作完成情况进行汇总,与年度目标任务中细化的月任务目标进行比对,并出具督查通报
同时,将月度工作例会上明确的决策事项进行登记并交办
按季度对督查台账作全面梳理,如有未按照要求截止时间完成任务的,要进行重大事项专项督查,承办部门须书面说明该项任务未按