幸福尚城整体营销策划案第一篇总略运营策略:程序上先住宅后商铺,先招商后销售;策略上将实施“企业品牌、楼盘品牌双轨运营方案”
运营统筹:将整体项作为一个统一的机体操作,同时又具有独立性,达到相互作用,相互丰富的目的,增强项目的综合竞争力,并有效互动推广
结合项目建设现实,和市场情况,领先推广住宅部分,待时机成熟即推广商铺部分,最后交互推广,具体推广时间见第二篇和第三篇相关内容
项目定位:首先定位住宅为都市时尚家居,底商则为服务家居的配套物业,成为“业主VIP生活自助广场”,为业主提供“购物、餐饮、健身、美体、娱乐、休闲和商务服务”,以符合区域“南站商务中心”特征,同时迎合周围主要购买群体的需求
入市姿态:本案将结合项目实际和市场状况,以城市家居新理念,创造新概念,对新概念进行全新演绎
使项目能有效吸引关注力,并形成独特的核心竞争力
案名创意:塔楼住宅:幸福尚城底商部分:尚城生活广场目录(Contents)第一部分项目地块分析……………………………………………第二部分项目定位篇………………………………………………第三部分策略运筹篇………………………………………………第四部分价格定略篇………………………………………………第五部分:销售运营篇………………………………………………第六部分:广告运作篇………………………………………………第七部分:物业规划篇………………………………………………第一部分项目地块分析一、项目地块位置本项目位于乌鲁木齐市南站商圈之商务区,处在规划中的电子一条街黄河路边缘位置
地块东临和田街;西面200米为城市道路主干线黄河路;北200米为市政繁华道路五一路;南抵吐鲁番路
整个地块呈较规整四方形
二、项目SWOT分析(一)优势1、区位优势本项目位于乌鲁木齐市西南城区,项目四边均与城市干道相邻,并介于南站商圈之间,细分区域为南站商圈的商务区,从而为项目提供了较为理