营销部工作规程一营销部人员的接洽规范二现场销售基本流程三房源销控管理程序四商品房定价工作规程五房产预(销)售合同评审程序六催款工作规程七设计变更管理规程八客户提供产品管理程序九客户信息资料管理工作规程十销售档案数据管理工作规程十一客户投诉管理程序十二新项目上市准备规程十三营销部培训工作计划十四客户档案管理规程——销售数据汇总规程十五交房作业管理程序十六保修服务管理程序十七未售房维护工作规程十八房屋权证办理规程十九营销部考核管理办法营销部人员的接洽规范总则自信、诚实、专业、耐心、人情自信:相信自己是最好的营销人员,能应付各式各样的客户,能争取到客户的信任
诚实:不轻易承诺,不信口开河,不无中生有,对可以确定的要明确告诉,不明确的可以有技巧答复
专业:对项目的总体、局部、单体、用材、设备设施、景观、配套、物管、设计等有深入了解
耐心:对不清楚的,特别是一次置业的人士要耐心介绍和解释,对二次以上能作到有问必答,要根据不同情况(客户情况和对楼盘的熟悉情况)有不同的接待方式,丽晶城是高档楼盘,营销人员没有必要做无谓的无原则的推销,有针对性的用简洁的语言将实质性的、关键的内容表达
人情:富有人情味,在不损害公司利益的前提下,尽可能多的为客户考虑
细则1、作息规范1
1早晨提前10分钟到公司,首先清理办公环境卫生,让办公室(售搂处)整洁有序
a擦洗门窗b清洁地面c整理茶几、办公桌d清洗茶杯1
2一般情况员工必须提前5分钟正装就岗
3每位员工结合自己工作日记,请示部门经理当天工作安排做到工作有计划,统筹安排,以提高效率
4下班时,若客户没有离开的意思,营销人员不能有任何下班的举动
5不分节假日,实行轮班制,每位员工轮流休息,个别调整可向部门经理(或授权人员)导提请
2、迎客规范:作为一个高档次的楼盘,营销人员在接待客户时要绝对的礼貌,但不谦卑,言谈举止处处体现楼盘的档次