客服中心管理制度汇编第一编组织架构及岗位职责第一部分客服中心组织机构图客服中心经理名总台主管名售后主管名售后接待名总台接待广播员名第二部分客服中心岗位职责一、客服中心部门职责、负责对客服中心相关制度规范、工作流程的拟定、补充、修订,不断改进并完善客服中心制度体系,提升客服服务质量水平;、负责日常消费者投诉的受理,及时调查、界定、协调、处理消费投诉问题,按照相关制度和规定为消费者办理退换货、退付定金、差价补偿、先行赔付以及维修等售后服务业务;、负责按照《警示制度》的相关规定对消费者投诉有损品牌信誉的典型案例实施黄榜警示,对维护品牌信誉的典型案例实施红榜表彰公示;、负责先行赔付备用金的管理,按照《先行赔付制度》的相关规定及时为消费者支付先行赔付费用,办理先行赔付费用的报账手续,按规定追缴先行赔付垫付费用,通知、追缴为商户先行赔付垫付的费用;、负责按照《消费者回访制度》对消费者进行回访和满意度调查,详细记录并定期对消费者投诉信息进行汇总、分析、总结,及时向公司报告阶段性消费者投诉的规律、特点及改进管理、完善服务的意见、建议;对卖场各区域商管人员的管理效果、工作业绩进行客观评价;、负责建立《商户售后服务信息档案》,对信息档案的商户店面名称、法人代表或负责人、经营品牌、售后服务负责人及联系方式、商户代理品牌厂家名称、地址、法人代表、售后服务负责人及联系方式、卖场售后服务体系的兼职售后服务人员等信息实施动态管理,及时记录消费投诉问题的受理及处理情况;、负责商户售后从业人员服务规范补充完善的意见和建议,组织对商户售后从业人员进行培训,检查、监督商户售后从业人员的服务行为;、负责在年度合同续签前对商户本年度的售后服务信用进行综合评价,根据评定结果拟定并向主管领导申报卖场调整淘汰品牌的建议名单;、负责与政府质量及价格管理部门、行业质检站、消费者协会及新闻媒体建立良好的沟通协调机制,协调、妥善